《项目会服部管理制度.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.47千字
  • 约 9页
  • 2016-12-26 发布于北京
  • 举报
会服部管理制度 会服主管职责 客服部(会议服务人员)岗位职责 客服部(前台接待人员)岗位职责 客服部会议制度 现场管理制度客服部会议制度交接会唔时,对业务变动情况,客户建议投诉及流程班务会每周一次.由各班班长参加,客服部主持,就服务,安全,作风,培训,考勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析,并总结出统一的答复口径,传达到每位业务代表. 及时提交工作总结,并提出改进工作意见和措施. 客服部值班制度 值班人员值班在岗,首先要着装统一,坚守岗位,佩戴上岗证,其次要坐姿端正,精神饱满,集中精力.值班人员要服从指挥调度,认真按各项规程,服务规范及操作规范的要求去做.值班时必须使用规范服务用语,从语气,声调,应答上做到:礼貌,亲切,简练,清晰,耐心,周到.树立以客户为中心的服务理念,牢记客户永远是对的服务原则,做到反应快,应答好日清日高.严格交接班手续,认真遵守交接班制度.客服部现场规范化标准 着装统一,礼貌待人,坐姿端正.不得大声喧哗,不做与工作无关的事. 工作台面整洁,记事本统一放置同位.座椅整齐,离座后应及时归位.出入不得超过规定时限,如有特殊情况需请示班长.现场管理制度1)、听从班长的指挥调度.2)、规范使用服务用语,耐心解答用户所提问题,认真受理用户的业务登记,业务咨询,申告建议.严格按规定进行操作,不能自行其事.遵守通信纪律,劳动纪律,保密制度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档