医療MBAMOT経営.pptVIP

* * * * （8）　財務重視 ①　無理をしない ②　営業利益（本体）黒字化 ③　自己資本比率を最重視 ④　銀行との関係 * （9）　感動的サービス ①　「真実の瞬間」 ②　感動的診療技術を創造する ③　患者サービスが感動レベル ④　圧倒的多数のリピーター ⑤　真心も一緒に包む診療 * （10）　コスト改善力　 ①　利幅は下げず、コストを改善 ②　原価計算 ③　QDC一体管理の原則 * （11）　ニッチ型戦略 ①　医療圏内オンリーワン ②　特定に過度に依存しない ③　オンリーワンが5つ以上 ④　他院のいやがる?やらない領域 * （12）　小さな本部 ①　徹底した本院への分権化 ②　本部経費（上納金）は5％程度以下 ③　本部の評価は現場の業績いかん 医療MBA（およびMOT）理論の病院経営～産学官民連携を促す病院経営に向けて～ （参考） ◆医事課は産学官民連携の「コーディネーター」役 /news/article/newsId/20369.html 資料　http://kanrishi.sakura.ne.jpppt http://kanrishi.sakura.ne.jp/drg ◆医療行為の数値化と各産業情報との創生マネジメント http://kanrishi.sakura.ne.jp/drg ◆DPCデータ（ICD-11）活用