2017年校友会年会倡议书.docVIP

2017年校友会年会倡议书 　　江西科技师范大学浙江校友会年会倡议书 　　亲爱的在浙校友： 　　滔滔赣江水，悠悠岁月情。豫章之滨，红角洲之畔，下罗山之阳，殷殷母校，菁菁校园，扬清激浊，慷慨放歌，我们用热血铸就不朽的传奇，用青春谱就华美的篇章。放飞梦想，怀抱憧憬，披荆斩棘，济海扬帆，我们相约美丽的西子湖畔。 　　光荫荏苒，岁月如梭，风雨坎坷漂泊路，忙碌无暇聚无定。然无论你地位显赫、轰轰烈烈，还是平凡普通、平平淡淡，无论你贫穷还是富贵，都更改不了一个朴素而真诚的称呼——校友！昨日共读之母校，今日回忆之情缘，校友是我们友谊的基石，注定了我们共同的缘份，值得我们一生去联系，一辈子来追忆。虽奔赴于不同的岗位，但月共一轮。自校友会成立以来，我们携手共进近一载，风一程雨一程，歌一程进一程，情一程爱一程，时空隔不断情谊，流水洗不尽牵挂。 　　春华秋实倏忽过，良辰美景踏歌来，辰龙迎巳蛇，双龙共舞，盛世当前。西湖潋滟风光好，苏堤春晓唤君来，亲爱的校友，让我们暂时抛开繁忙的事务，齐聚西子湖畔，齐聚xx年1月19日，参加浙江校友会年会，倾听彼此的声音，叙旧情、话衷肠、增友谊、共发展，用聚会再次点燃我们心中的激情！让聚会成为我们生命中永不磨灭的记忆！ 　　等待着您！期待着您！ 　　本倡议书发出期间，已有近10位校友报名参会！请相互转告，速速报名！ 　　愿景：情牵西湖一路歌 　　主题：凝聚·分享·融合·共进 　　格调：温情年会·快乐聚会·交友盛会·资讯高地 　　时间：xx年1月19日 　　地点：杭州（具体地址届时通知） 　　内容：现广泛征求节目，具体安排视报名情况而定。 　　组织：年会筹建，诚征热心校友担任筹备组 “导演、策划、执行、监制”等组织工作。 　　报名联系人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接