第3讲 创业与业管理.pptVIP

● 初创期企业的特点： 企业人员少 规模小 管理制度不健全 缺乏必要的资金 市场占有率小 产品无知名度 企业的市场形象没有树立起来 承受风险的能力较弱 2012年10月20日，知名团购网站24券宣布因资金链断裂而进入“长假期”。24券濒临倒闭，关键在于出现了“两失”，一是失控，创始人失去了对核心管理团队的控制，二是失望，投资人失去了对24券的希望。 24券的创始人杜一楠，1983年生，毕业于麻省理工学院，获电子工程学士、硕士、经济学学士，曾就职于著名投行摩根大通，全球顶级私募基金KKR。2010年3月，其创办24券网正式上线，当年10月，获“中国十大团购网站”称号。24券的主要投资方之一是马来西亚成功集团有限公司，它是马来西亚的上市公司。 一个新的产业以机会吸引人，但留住人依靠的是核心能力：差异化的盈利模式+管理能力+资本能力，可惜的是， 24券是新兴企业，在大起大落、突然富裕和突然紧缩中，欠缺管理的能力（预见性和危机处理能力）和管理心态，同时24券的主要投资方——马来西亚的成功集团资金有限，也是导致它资金链断裂的原因之一。 5）大公司附属的分公司的创业投资 6）政府投入 7）民间资本 8）融资租赁 9）商业银行贷款 《福布斯》中国富豪陈金义在没有发迹前，有机会做一个蜂蜜加工厂。建一个蜂蜜加工厂需要30万元，但当时陈金义手头仅有3万元。他将这3万元存入银行，随后又利用这3万元做抵押，从银行贷出6万元，又用6万元做抵押，贷出12万元，如此一直到贷出办工厂所需30万元。蜂蜜加工厂办起来，陈金义的事业也逐渐走上正道。 8、注册公司 ● 开办有限责任公司应具备的基本条件： 1）股东符合法定人数（50人以下） 2）股东出资达到法定资本最低限额 3）股东共同制定的公司章程 4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构 5）有公司住所 ● 注册公司的流程 1）向工商行政管理机关申请名称预先核准 2）持盖好章的银行询证函到会计师事务所办理验资报告 3）按设立公司的经营性质到相关管理部门办理前置审批手续 4）到公司所在地工商登记部门去办理登记 5）对申请人亲自到工商行政管理机关提出的申请，予以受理的，工商行政管理机关会当场做出准予登记的决定；对申请人通过邮寄、传真和电子邮件等形式提出申请的，则需要等待管理部门的审核和批准，一般不会超过15天。在拿到了《企业法人营业执照》后，公司就算正式成立了。 6）根据法律的规定，在规定的期限内办理其他一些相关的手续，如到税务部门办理税务登记等。 五、中小企业的管理 1、中小企业的特点 按照企业生命周期理论 中小企业大都处于初创期和成长期 ● 成长期企业的特点： ▲ 产品逐渐得到市场认可 ▲ 销售规模快速增加 ▲ 企业可依赖其创新产品或技术在市场上立 足生存并基本自食其力 ▲ 管理制度也在逐步完善 ▲ 融资渠道也逐渐增加 2、中小企业成长期各阶段的特点及其管理重点 企业婴儿期情况 企业学步期情况 企业青春期情况 企业壮年期情况 3、中小企业的管理策略 ● 在初创期阶段，主要应采取创新策略。 ● 在企业的成长期，主要应采取以下策略： 产品差异化策略 “小而专、小而精”策略 优势互补联合竞争策略 寻找市场空白策略 * * 第2讲 创业与创业管理 美国美泰玩具公司老板娘露丝·海德有一个女儿，作为母亲和做玩具的商人，她十分重视孩子们的想法。一天，她突然看见女儿芭芭拉正在和一个小男孩玩剪纸娃娃，这些剪纸娃娃不是当时常见的那种婴儿宝宝，而是一个少年，有各自的