2017年离退休干部新年慰问信.docVIP

2017年离退休干部新年慰问信 　　全市离退休干部同志们： 　　冬去春来，万物吐新。值此新年来临之际，市委、市政府代表全市人民向你们致以亲切的慰问和新春的祝福！ 　　刚刚过去的2010年，是跨入新世纪以来我市经济社会发展最为困难的一年，但同时也是取得令人鼓舞成绩的一年。面对国际金融危机持续影响、宏观经济环境日趋复杂的形势，全市各级党政组织坚持以科学发展观为统领，全面贯彻中央和省、市关于“保增长、保民生、保稳定”的一系列决策部署，认真按照“一主导三带动六突破”的总体思路，紧紧围绕发展第一要务，坚持驾驭全局、科学决策、把住关键、重点突破，团结带领广大党员干部群众齐心协力、砥砺奋进、共克时艰，经济建设保持平稳较快发展，人居发展环境不断优化，群众生活持续得到改善，社会大局和谐稳定，党的建设进一步加强，为咸阳未来发展奠定了坚实基础。这些成绩的取得，既是全市上下真抓实干、共同努力的结果，也与广大离退休干部的大力支持和积极参与密不可分。在此，市委、市政府向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 　　2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是咸阳实现科学发展、跨越发展、和谐发展的关键之年。市委、市政府将坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大、十七届五中全会、中央经济工作会议和省委十一届五次全会精神，抢抓关中——天水经济区建设的历史机遇，以力争生产总值过千亿、规模工业总产值过千亿、固定资产投资过千亿“三个千亿”和增加城乡居民收入为目标，坚定必胜信心、立志有所作为，发挥区位优势，强化基础设施，壮大支柱产业，促进转型升级，切实做到思想境界有新提升、结构调整有新成效、项目建设有新突破、城市面貌有新变化、群众生活有新改善、干部作风有新气象，奋力实现建设国际化大都市的良好开局。市委、市政府希望，广大离退休干部继续发扬优良传统，坚定理想信念，永葆革命本色，继续关心我市的现代化建设和各项社会事业，一如既往地支持各级党委、政府的工作，在全面建设富裕文明和谐新咸阳的伟大实践中发挥积极作用，为咸阳美好明天再立新功。全市各级党委、政府要高度重视和加强离退休干部工作，积极为离退休干部办实事、做好事、解难事，真正使他们老有所养、老有所医、老有所乐、老有所为，心情愉快，安度晚年。 　　祝全市离退休干部新年快乐，健康长寿，合家幸福，万事如意！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门