“与我音乐,歌我心声”之舍歌大赛策划书.docVIP

“与我音乐,歌我心声”之舍歌大赛策划书 　　一，活动目的： 　　为了丰富校园文化生活，提高广大学生的艺术涵养，引导学生向着高雅、科学、文明、和谐的方向发展，也为了加强系与系之间的合作与联系，我系自律会特地策划举办了此次“与我音乐，歌我心声”舍歌大赛，此次大赛也为广大同学创造了一个展现自我风采，团结向上，青春健康的活动气氛。 　　二，活动对象：数学与信息科学系及计算机系全体学生（以宿舍为单位） 　　三，活动时间： 初赛：待定 决赛：待定 　　四，活动地点： 初赛：达理活动中心 决赛：芙蓉四楼 （暂定） 　　五，活动要求： 　　初赛：1、以宿舍为单位参赛，人数在两人或两人以上（不支持两个宿舍联谊报名）。 　　2、参赛者在报名表上写明宿舍、姓名、班级、联系方式及参赛曲目。报名表交至各班文娱委员处，然后由文娱委员统一报到自律会管理部。 　　3、自备歌曲伴奏带（参赛前三天之前交给管理部）。 　　决赛：1、在晋级名单出来后数学系与计算机系自律会将会做好安排，一个计算机系宿舍与一个数学系宿舍为一个小组，各小组需私底下商量决定参赛曲目，并自行排练。 　　2、自备歌曲伴奏带（参赛前三天之前交给管理部）。 　　3、着装合适，决赛时提前半小时到场。 　　六，活动流程： 　　初赛：（本系海选） 　　1、 参赛宿舍派代表现场抽签决定上场顺序（未到场的视为弃权）。 　　2、 选手按顺序上台演唱，且只能唱一遍，不能要求重唱 　　3、 晋级名单出来后将贴于各宿舍宣传栏 　　决赛：（与计算机系联谊） 　　1、参赛宿舍派代表现场抽签决定上场顺序（未到场的视为弃权）。 　　2、决赛时建议一个小组两个人唱歌（既一个宿舍一个）其他成员表演才艺（如伴舞、写书法、绘画等等）。 　　3、评委现场评分，两系自律会合作现场统计分数，每五组公布一次分数。 　　4、比赛结束后公布获奖名单。 　　七，奖项设置：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名 　　八，经费预算： 　　（1）场地的布置。费用预计100元。 　　（2）主持人和演员的服装、发型及抽奖环节所需的物品需拉赞助。 　　（3）节目单的制作和复印。费用预计50元。 　　（4）获奖者的奖状与奖品。费用预计200 　　总的费用预计需要350元。 　　联系人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当