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- 约1.3万字
- 约 37页
- 2016-12-26 发布于贵州
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“我是演说家,我就这样”招募活动策划书
一、 活动主题:
我是演说家,我就这样
——六大青春宣言,我的青春就这样
二、活动要求:
1.在时下热门词语中选择6种大学生关注的青春宣言词语作为比赛演讲选题,参赛者围绕选题进行演讲比拼。
如:外协,自由,创意,节操,爱情,简单,个性,青春
2.20名选手参加两轮比赛,一轮使用备选题目,一轮使用自选题目进行演讲,评委点评并选出前三名优胜选手,参与《我是演说家》总决赛节目录制.
三、活动奖品设置:
1、参加比赛选手均可获得小样小乳酸一箱
2、获得前三名的选手将分别获得3000元、XX元及1000元奖金,并以大众评审身份参与《我是演说家》总决赛节目录制。
四、报名安排:
XX年11月4日晚8点前将“姓名 专业 学号 联系方式”以短信形式发送至 如有类似比赛获奖证书及证明材料,截图发送至邮箱,并标注姓名专业。
五、参赛安排:
初赛:
(1) 时间: XX年11月14日
(2) 地点:待定
(3) 参赛通知:报名信息及材料经推荐审核后,将会短信通知发放报名表,并通知具体参赛时间及地点。
决赛:
(1) 时间:XX年11月22日
(2) 地点:四川大学望江校区
(3)参赛通知:主办方短信通知具体参赛时间及地点。
六、比赛流程策划:
(1)20名参赛选手赛前1小时进行演讲6大选题抽签
(2)20名选手围绕6个选题进行演讲PK赛
(3)3分钟演讲结束后评委进行点评及现场打分
(4)胜出6名选手进入第2轮比赛,第2轮比赛题目自选
(5)演讲结束后评委进行点评及打分,评选出前三名优胜选手颁发奖金
(6)胜出选手做为大众评审参与《我是演说家》全国总决赛节目录制
七、推荐标准
1.凡就读于川大的本科生均可参与
2.曾参加过校级及其以上级别演讲类交际比赛,获得证书优先推荐。
3.积极乐观,具有青春活力,对青春宣言有自己见解及体验。
4.个人表达能力及临场发挥能力强,有类似的活动经验。(如:辩论)八、备注
1.如有疑问,欢迎致电报名负责人 王浩
2.本次报名推荐人员经审核之后直接进入最终的决赛环节,既将有20位选手获得此次比赛资格。
3.《我是演说家》节目及校园活动中的优秀选手,在符合企业要求的前提下,可作为品牌线下公益活动形象代言人。
4.参赛选手获得推荐名额后,中途不得弃权退出。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资
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