《TOYOTA_WAY丰田生产方式内部资料.pptVIP

TOYOTA WAY 2004年5月 TOYOTA WAY ▲ 丰田在发展壮大过程中树立的独特的经营理念和 价值观，在经营管理和业务执行上独特的方法。 TOYOTA WAY管理方式中共包含五部分，即： 一、挑战 （Challenge) 二、改善 （Kaizen) 三、现地现物 （Genchi Genbutsu) 四、尊重 （Respect) 五、团队合作 （Teamwork) TOYOTA WAY 的重要性 TOYOTA WAY--- 挑战 I. 挑战是什么？ TOYOTA WAY--- 挑战 TOYOTA WAY---挑战 TOYOTA WAY--- 挑战 TOYOTA WAY--- 挑战 TOYOTA WAY 之“ 改善”——定义 TOYOTA WAY 之“ 改善”——前提 TOYOTA WAY 之“ 改善”——途径 TOYOTA WAY 之“ 改善”——效果 TOYOTA WAY 之“ 改善”——对于公司的重要性 TOYOTA WAY 之“ 改善”——改善的动力的源泉 TOYOTA WAY 之“ 改善”——互动改善 现地现物 （Genchi Genbutsu） 通过现地现物看清事物的本质，作出正确的判