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- 2016-12-26 发布于湖北
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职业技能提升培训 一:人才搜寻技巧; 二:打CC技巧; 三:有简历沟通技巧; 四:电话或现场面试候选人疑问处理技巧; 五:Offer谈判和危机处理技巧。 人才搜索渠道 报纸,杂志等这些公开媒体(信息量大,不易区分,效率低)。 公司人才数据库(针对性较强,但需要积累)。 网络:专业论坛(专业性较强职位),行业网站(行业性较强职位),商业网站(采购,销售类职位),大众论坛(人气旺的),人际网络网站。 人才网站:发布职位收集简历,搜索简历(关键字的设定),效果不确定,有一定的宣传作用,可以提供一些间接的线索。 人际关系(亲戚朋友,可以联系上的关系人)。 人才搜索前的准备 对职位做分析,确定职位匹配的重点即搜索的难点; 确定搜索的大概方向(哪类/些企业,目前任什么职位的人); 根据职位情况,确定搜索的主要手段或途径,各种资源的使用顺序; 对项目进度做大概的规划,项目风险做分析。 职位分析 职位分析是很重要的工作,决定了你的寻访方向是否正确; 你需要了解职位的工作职责,确定其主要职责;了解企业的期望重点,他们希望候选人哪方面更突出;分析任职要求,找出可能的匹配难点(比如外语能力,管理经验等); 不可能找到完全符合企业要求的候选人; 你需要分析在企业提出的需求中,哪几方面是必须的,哪些是可以降低要求的。 行业分析 当你接触的职位属于你从未接触过的行业,那你首先是要做行业分析。
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