神东煤炭集团搬家倒面管理办法资料.doc

神东煤炭集团搬家倒面管理办法 第一章 总则 为了加强综采搬家倒面管理，实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化，达到“安全、快速、优质、低耗”的工作目标，科学合理地安排搬家倒面时间，保证矿井的正常生产接续，特制定本办法。 本制度明确了搬家倒面工作中，各业务部门、职能单位、生产服务中心、生产矿井的职责范围，对采掘工作面安装与回撤、回撤通道支护、胶带机安装与回撤等各项工作的流程、标准、验收、结算等方面进行了规定。 本办法为搬家倒面管理工作的基本制度，各二级单位制定搬家倒面相关管理制度必须以此办法为依据。 本办法适用于公司所有矿井综采面搬家倒面及特种车辆专业化服务。 第二章 组织职责为了加强管理、明确责任，成立搬家倒面工作管理小组。 组 长：公司分管副总经理 副组长：分管生产、安全副总经理、分管搬家倒面副总工程师 成 员：生产管理部、机电管理部、安监局、总调度室、通风管理部、人力资源部、财务部、设备管理中心、物资供应中心、生产服务中心、设备维修中心、车辆管理中心、核算中心、各矿井负责人及相关人员。 公司分管副总经理负责全公司搬家倒面的领导组织工作，每月定期组织召开搬家倒面例会，对搬家倒面工作进行统一安排部署。 生产管理部、机电管理部、设备管理中心、安监局负责搬家倒面的业务保安和协调组织管理，人力资源部、财务部和核算中心负责搬家倒面费用的核算、结算管理。 生产服务中心负