第01章工程造价管理概述资料.pptVIP

* * 七、全过程工程造价管理的最有效的手段 * 组织手段：结构、人员、分工、工作流程… * 技术手段：方案竞赛、比选优化，施工方案 材料、设备选择、生产工艺 … * 经济手段：目标、规划、价值工程、计划/实际比 较、支出审查 … * 合同手段：模式、结构、条款、索赔、变更控… 技术+经济＋组织＋合同（组合） 最有效的手段 * * 第一章 工程造价管理概论 本章内容 第1节 工程造价概述 第2节 工程造价计价概述 第3节 工程造价管理概述 第4节 全过程工程造价管理 第5节 造价咨询与造价工程师 * * 一、工程造价咨询相关概念及理论 1、咨询：以信息为基础，依靠专家知识和经验，对客户委托的任务进行分析、研究，提出建议、方案和措施，并在需要时协助实施的一种智力密集型的服务。 咨询分为五类：1）决策咨询；2）管理咨询；3）工程咨询；4）技术咨询；5）专业咨询。 2、工程咨询：是受客户的委托，将知识和技术应用于工程领域，为寻求解决实际问题的最佳途径而提供服务。 3、工程造价咨询：是指在工程建设的全过程中，全过程、全方位、多层次的运用技术经济管理及法律等手段，解决工程建设中的造价的确定与控制、经营管理、技术经济分析等实际问题，尽可能使工程投资获得最大的投资效果的咨询服务。 第5节 工程造价咨询与造价工程