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目录 富豪店人员规划 富豪店人员分组 组长主要职责 内业主要职责 店长主要职责 故事:三只钟 开早会: 开晚会: 人员激励培训 富豪店人员规划 富豪店人员规划 门店总人数:21人 门店人员规划5-10-5 互相带动 5人流动: 业绩较差的和新人起到“泥鳅效应”在学习中力求进入上一梯队或被淘汰 10人稳定: 业绩中等、勤奋者保持他们是中坚力量、 5人冲刺: 业绩突出者负责冲击更高业绩 富豪店人员分组 富豪店人员分组管理:1+(1+9 )+(1+9)模式 第一组:王 微 贾德君 邢娇娇 陈明敏 郑 禹 李淑娟 李洪滨 周海滨 穆晓丹 邱海涛 第二组:袁 丽 王 爽 王永刚 范云娟 潘 鑫 王 淼 谢东海 陈 雪 管丽波 要求: 第一组:7:30分之前到店,16点下班, 第二组:早9:30分到店18点下班离店。 组长主要职责 负责召开本组的早会和晚会。 安排一部分经纪人上正常班:早8:30点—晚17点 。 前台接待:轮流接待、每组接待一天。由组长细分。 安排咨询接待、房源、需求上网登记、勘察、 配对看房、定金协议的签署等。 安排值日做到: 地净、桌净、门窗净、物品摆放整齐、不留垃圾。 负责下班前关好电脑及室内电器、 锁门前必须设好防盗器。 内业主要职责 内业主要职责: 长晚广告、 置业周刊、 日常经营统计、空中看房车、 第一地产广告 员工的考勤,并核实员工去向 检查督促经纪人: 勘察表、需求表、看房确认书、填写完整并整理。 店内交定金和签约的记录、定金的收取。 月末收入报表的统计工作。 随时浏览内网下发文件、通知内容及时传达给员工 定期督促组长安排房源回访及打印工作 店长主要职责 店长主要职责: 店长对上月每个人完成的情况进行总结和点评。 店长针对上月不足制定下月的工作计划。 组织全体员工每半月做一次经验交流会。 全体员工讨论下半月我如何能做到最好 包销房屋的购进前的评估看房。 店长安排好店内全体员工的本职工作及以外的工作 。 店长主要职责 例如: 房源聚焦销售工作:落实邢娇娇负责。 包销房,钥匙房 独家代理、限时代卖、延时包销等, 安排好聚焦具体房源及具体时间(周一至周五)加快销售速度。 网络店铺管理工作:落实王爽负责。 负责利用网络发布房源, 如二手房网、搜房网、房地产业信息网等等, 指导、督促员工经营好网络店铺。 店长主要职责 承诺书(2011年11月1日) 金钱计划/我自愿的时间/对我自己的义务 请想一想,我们每个家庭,上个月,花掉 元钱? 比如:吃饭(油盐酱醋、水电煤等)大约: 元 住房大约: 元 互联网: 元 有限电视: 元 采暖费: 元 孩子花费 元 参加婚礼: 元 看病大约: 元 娱 乐: 元 电话费: 元 处女朋友费用等: 元 为了我自己、为了我的爸爸、妈妈、爱人、(未来的爱人)和孩子,生活的更好。 我要承诺下个月我的目标要赚 元钱? 为了实现这个目标,我需要完成 笔交易, 店长主要职责 我需要每月保持有 个房源、 个客源、配对看房 组。 我需要每天保持有 个房源、 个客源、配对看房 组。 这是我自愿做出的,把我引向 我所设计的 未来的计划。 我宣誓要实现它! 为了实现以上计划,我需要: 每月我所需的小时数为 ,要保证每月所需的小时数为 , 意味着每天所需的小时数为 , 承诺: 我自愿接受以上条款,这是我在长房置换富豪店的工作计划。 我同意努力学习 必要的知识和经验。 如果我忘记了此承诺, 我请求您提醒、督促我。 经纪人签字 组长签字 店长签字 、 故事:三只钟 一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。 其中一只旧钟对小钟说:“来吧,你也该工作了。可是我有点担心,你走完三千二百万次以后,恐怕便吃不消了。” “天哪!三千二百万次。”小钟吃惊不已。“要我做这么大的事?做不到,做不到。” 另一只旧钟说:“别听他、胡说八道。不用害怕,你只要每秒滴答、摆一下,就行了。” “天下哪有这样简单的事情。”小钟将信将疑。“如果这样,我就试试吧。”
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