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项目化管理模式在团组织活动中的运用和启示 　　[摘 要] 随着企业青年群体分布的变化和青年需求多元化，生活方式个性化，共青团现有的组织形式、工作职能、工作方式等已经不能完全适应青年的需求。引进项目化管理模式，不仅有利于增强企业共青团工作的科学性和有效性，满足不同青年群体的要求，而且有利于整合企业共青团工作资源，发挥基层团组织和广大团员青年的主体作用，增强企业共青团组织的凝聚力和感召力。 　　[关键词] 项目化管理；团组织活动；运用和启示 　　【中图分类号】 G64 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2014）03-223-2 　　随着企业青年群体分布的变化和青年需求多元化，生活方式个性化，共青团现有的组织形式、工作职能、工作方式等已经不能完全适应青年的需求。引进项目化管理模式，不仅有利于增强企业共青团工作的科学性和有效性，满足不同青年群体的要求，而且有利于整合企业共青团工作资源，发挥基层团组织和广大团员青年的主体作用，增强企业共青团组织的凝聚力和感召力。 　　一、项目化管理模式在团组织活动中运用的可行性和重要性分析 　　（一）可行性： 　　1.企业团组织活动的项目特征是项目化管理实施的前提。德国国家标准DN69901将项目定义为，“项目是指在总体上符合如下条件的唯一性的任务（计划）：具有特定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专