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案例11、利乐公司与客户共同成长 早在20世纪50年代,利乐是最先为液态牛奶提供包装的公司之一。 1991年,利乐的生产延伸至液态食品加工设备、厂房工程及干酪生产设备。今天,它是世界上能够提供综合加工设备、包装和分销生产线,以及为液态食品生产厂提供设计方案的国际性公司。公司拥有20261名员工,而2005年度的净销售收入约为81.07亿欧元。利乐的产品在超过165个市场上销售。 利乐布局中国:己欲达而达人,己欲利而利人;放长线钓大鱼! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.4发掘和体认工作中的圣神价值 有一项研究,是针对医院清洁工的。一组人觉得自己的清洁工作很无聊,没啥意义;但另一组人,觉得很有意义,做得很投入。他们与护士、病人以及家属交谈,想办法让医院员工、病人舒适。他们看待工作的角度更高,并在其中找到了意义:我不仅仅是个倒垃圾和洗衣服的人,正是我的工作,让医院正常运转,帮助病人更快地康复。 本-沙哈尔总结出这样三种工作境界:赚钱谋生、事业、使命感。工作是一种恩典,而不是为人打工。他们对工作充满热情,在工作中自我实现,获得充实感。 只要你追随自己的天赋和内心,你就会发现,生命的轨迹原已存在,正期待你的光临,你所经历的,正是你应拥有的生活。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.5用MPS方法,找准人生定位。 MPS是meaning、pleasure、strengths即意义、快乐、优势的缩写。正确的选择是找出它们三者之间的交集,并找准人生定位。幸福的创业者就要如此规划人生。 意义 优势 快乐 善事 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业与幸福人生 刘萌芽教授 liumengya1964@ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.创业的定义、类型以及成功案例 1.1关于创业很多人都作了定义,Gartner认为创业就是建立新组织;Low和MaCMinan认为创业就是创办新企业;shane和venkataraman等认为创业就是发现和利用有利可图的机会。Stevenson认为创业是将一系列独特的资源集中在一起来利用机会的过程,是无须考虑目前所掌握资源的情况而对机会的追求。 Morris等人认为对创业的本质需要从三个维度去把握:(l)创新(Innovation),(2)承担风险(Risk-taking),(3)超前认知和行动(Proactiveness),这三个维度之间是相互关联的。 关于创业的要素,有的学者概括为:创业机会、创业技能和创业意愿。有的则界定为:创业个体和团队、创业机会、创业的环境以及创业组织模式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。 她有以下几个特点: 第一、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。 第二、创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。 第三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。 第四、创业报酬:地位、金钱、独立自主、个人满足。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.2创业的类型 一、生存型创业 2001年,全球创
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