年度工作总结及企划重点工作计划.pptVIP

2014.01 目录 * * 2013年个人工作总结暨企划重点工作计划 工作总结 企划重点工作计划 工作总结 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！2013年已悄然离去，又迈入崭新的一年。新年要有新气象、新发展和新梦想；在此机会回顾一下过去的工作、反思不足、思考努力的方向是非常必要的。 在公司里我从事企划工作，主要负责企业文化建设及品牌形象发展。实际工作中我也存有不足，认知到的我都在极力改正和完善，同时我感觉公司对企划工作缺少明确的战略方向及定位、合理而具执行力的组织架构。其实企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，是需要构思、辩证、经验才能形成理性方案的完整部门，规避风险和追求效益最大化是企划工作的重点，为创造良好的企划效果，企划必须得到公司的领导支持与肯定，给企划人员一个高度，给企划部门一个高度，因为企划工作跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以很多时候公司企划工作处在一个尴尬的位置。 工作总结 在工作上，创造力和执行力对于我们企业是非常的必要。随着社会发展、科技进步、市场资源高度集中，创造力尤其重要。过去的企业理念、管理方式、品牌传播途径及营销策略是否还适应现代的市场，是否还具竞争力？值得我们去深思。怎样使企业文化熏陶着每一位员工，使企业理念感动着更多的合作伙伴，使品牌形象影响着更多的受众，还需要我们不断的努力、不断的创新。 一年来，我主要完成了美吉特商务大厦导视的设计与安装，无锡项目市场调研及可行性报告的制作，集团画册的改版（2013），集团年中会议的策划、制作及协调工作，集团负面新闻的搜集，组建美吉特篮球队参加青龙街道第二届篮球友谊赛，开发集团新浪微博平台，提议搞20周年系列活动（组织了常州站的相关活动并对各活动的网页进行了设计），黄山旅游（中间组织了多次团队活动），开发了集团微信公众平台（年会投票功能），2014年华东片区的年会设计制作工作，2013年度工作会议的策划设计工作和集团月刊的排版等企业文化和品牌发展活动 。 接下来，我对企划重点工作做相应的计划： 企划重点工作计划 企划重点工作计划 集团文化建设及品牌发展的现状 制定集团文化建设及品牌塑造计划 明确企业文化的价值及品牌塑造的目的 把握企业战略发展定位 明确企业文化的价值及品牌塑造的目的 作为一种客观存在，企业文化对企业生产经营管理活动发挥着重要的作用。????? ①导向作用。即把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。为此，在制定组织目时，应该融进组织成员的事业心和成就感，包含较多的个人目标，同时要高屋建领，振奋人心。 ②示范作用。规章制度构成企业员工的硬约束，而企业的组织道德、组织风气则构成组织成员的软约束。无论硬和软的规范，都以群体的价值观作为基础。一旦共同信念在企业员工心理深层形成一种定势，构成一种响应机制，只要外部诱导信号产生，即可得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这种软约束，可以减弱硬约束对职工心理的冲击，缓解自治心理与被治现实之间的冲突，削弱由此因此的心理逆反，从而使企业员工的行为和谐、一致，并符合企业目标的需要。 ③凝聚作用。文化有一种极强的凝聚力量，企业文化是企业员工的粘合剂，把各个方面、各个层次的人都团结在组织目标的旗帜下，并使个人的思想感情和命运与企业的命运紧密联系起来，产生深刻的认同感，以至与企业同甘苦共命运。 ④激励作用。企业文化的核心是确立共同价值观念，在这种群体价值观指导下发生的一切行为，又都是组织所期望的行为，这就带来了组织利益与个人利益的一致，组织目标与个人目标的结合。在满足物质需要的同时，崇高的群体价值观带来的满足感、成就感和荣誉感，使组织成员的精神需要获得满足，从而产生深刻而持久的激励作用。 企业文化的价值 明确企业文化的价值及品牌塑造的目的 品牌塑造（BrandBuilding），是指给品牌以某种定位、并为此付诸行动的过程或活动。品牌塑造是一个系统长期的工程，品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容，大企业可以凭借雄厚的财力物力通过炒作、广告轰炸、大规模的公益和赞助等循序渐进的进行品牌塑造，通过建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动。 品牌形象塑造 可采取“四步走”的路径，即品牌定位、品牌形象设计、品牌形象整合传播、品牌形象建设及维护。 就市场而言，实现更多的合作伙伴、更强的销售竞争力是美吉特品牌建设的目的，也是美吉特实现品牌建设的重要途径。 品牌塑造的目的 把握企业战略发展定位 目前，