销售部工作计划_图文.pptVIP

2012年度工作计划 1．销售业绩指标 2．销售计划制订 3 ．销售工作方向选择 4 ．销售区域划分 5 ．重点促销产品确定 目 录 1. 销售业绩指标 1．1 年度总体工作目标 第四目标 第三目标 第二目标 第一目标 市场占有率进入行业前三甲 新产品贡献率达到15% 重点产品利润贡献率达到58% 销售额同比增长20%以上 1．2 具体销售指标 产品名称 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 销售额 增长率 销售额 增长率 销售额 增长率 销售额 增长率 重点产品A 520 18% 560 20% 650 22% 660 22% 产品B、D、E 260 13% 300 15% 350 18% 400 18% 新产品C 150 25% 180 27% 200 28% 240 30% 2010年度具体销售指标 单位：万元 1. 销售业绩指标 注：百分比为与2009年相比的同比增长率 2. 销售计划制订 三重计划保障销售 月度计划 季度 计划 年度 计划 2. 销售计划制订 2．1 年度销售计划 2009年12月25日前， 提交总经理办公会审议 12.10 12.15 12.20 12.25 年度销售计划的制订与审核 2009年12月15日前， 销售部经理完成审核 2009年12月20日前， 主管副总完成审核 2009年12月10日前， 销售部内部完成初稿