采 购 管 理 流制 度2021.docVIP

采 购 管 理 制 度 目的 为了进一步加强计划管理，健全店内采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证本店的采购工作正常化、规范化，特制定本制度。 工作程序 采购原则 采购是一项重要、严肃的工作，管理人员和采购经办人必须高度重视。 采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争择优选取。 所有采购物品的付款方式，不论金额多少，一般情况采用转帐形式支付，特殊情况可用现金支付。 采购申请 采购之前，各岗位采购经办人必须依照所购物品的品名、规格、数量、需求日期及注意事项，同时参考库存情况，填写“采购申请单”。 紧急采购时，由采购部门在“采购申请单”上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。 3、若撤销采购，应立即通知行政后勤人员或采购经办人，以免造成 不必要的损失。 （三）采购流程 采购经办人在“采购申请单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。 各采购经办人在采购之前必须把“采购申请单”交总经理审批后，方能进行采购。 （四）采购经办人职责 建立供应商资料与价格记录。 做好采购市场行情的经常性调查。 询价、比价、议价及定购作业。 所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。 做好平时的采购记录及付款工作。 （五）采购方式 长期报价采购：凡经营性使用，且耗量大的物品，采购员事先要选定供应商，议定长期供货价格。 每年第一个月重新审定上年度供应商，与供应商洽谈需两人以上进行，并对供应商评审，且作出相关评审记录。 （六）采购实施 1、“采购申请单”批准签字后，办理借支采购金额或办理汇款手续。 2、采购人员按核准的“采购申请单”向供应商定购并以电话或传真 确定交货日期。 3、采购物品一律由使用岗位验收合格签字后，才能办理进店手续。 (七)采购报销 采购无论金额多少，一律由经办人签字，总经理核准签字后方可报销。 （八）采购经办人行为规范 ………20……… 采购人员应本着质优价廉的基本原则，经过多方询价、议价、比价后填写“采购申请单”。 采购经办人应尽职尽责，不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，给予辞退，情节严重者提交公安机关处理。 三、附则 各部门需要采购时，凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的，财务部将拒绝付款。 本制度经总经理核准后实施。 ………21……… 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激