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2011年部门异常分析汇总 序号 发生时间 事件简述 发生值别 分 析 一月份 1.11 4B磨电机轴承损坏 二 值 对部门同类事件、异常事件学习未切实落实，暴露出部分值内运行人员思想麻痹大意，作风不严谨的问题 。 部门运行专业管理存在问题：设备缺陷未定期查询，对于存在问题敏感度不高。同时对缺陷管理、工作票管理不到位，有失控现象，时间长达5天。 人员思想意识麻痹，当地雷报警出现温度高报警时，人员未查看曲线分析，也未就地检查，想当然的认为是坏点，造成轴承温度300度运行将近一个小时。 规范运行管理，严格缺陷管理、严格工作票管理、严格运行值班纪律，专业主管必须对未消缺陷心中有数，做好交底。 1.11 3号柴油发电机载试验不成功禹帧一线CSC103B、PSL603-GCW保护均为C相差动动作，保护测距分别为0.0737、0.12km检查禹帧一线避雷器C相污闪，3382开关附近绝缘子有爬电现象电气误操作事性质，安全教育运行管理技术培训。pa, 白班15:20 DCS画面机侧密封油滤网差压高报警来，运行人员未发现。17:00机内氢压开始下降，当班未发现，21日1:20发现机内氢压10 Kpa，随即发现密封油滤网差压高报警，切换滤网后，滤网后油压正常，随充氢至正常，联系检修清理滤网。 2、这又是一起因人员未定期翻阅画面、集控运行日志抄表流于形式，导致不能发现异常现象的不安全事件。 3、虽未引起直接设备损坏，但性质恶劣、隐患很大，因一号机检修工作并未完全结束，若引发事故后果不堪设想。事件发生在机组小修期间，暴露出机组人员思想麻痹大意、工作职责不清。 4、重申：无论机组状态，只要有运行的电气、热机系统设备，均要纳入运行设备范畴，要做到正常维护、定期巡检。 5.对于“画面”报警应进地雷报警而未进“地雷”报警的，各机组发现后要通知专业主管，不断完善。 2 5.25 4号机停机，启动电泵方法不正确导致主汽温度突降 二值 1.4号机做机组停运前准备工作，21:53关闭电泵出口电动门，启动电泵，启动后，电泵勺管开度由16%自动升至51%，转速由零自动升自4837rpm，出口门前压力由1.3Mpa升至20.6Mpa，主汽温度三分钟由538度降至500度，后手动降电泵转速控制住。 2.电泵启动操作不规范，正常启动电泵，应是退联锁，关闭出口电动门，然后启泵，本次启动，没有退联锁，导致电泵仍在跟踪状态，启动后勺管开度，转速自动增加。一期电泵也是同样的逻辑。部门已安排二值总结电泵逻辑，供各值借鉴。 3.随着运行经验积累的不断丰富，各值对操作一定要细化，另外主值以上人员要能看懂DCS中简单的逻辑图，对逻辑设置心中有数。 3 5.24 一号机A主机润滑油冷油器漏泄，主油箱油位上升 各值 一号机小修启动后，B冷油器运行，A冷油器备用，主油箱油位由0mm开始不断上升至100mm以上，但多次化验润滑油中水分正常。解列A冷油器后，油位不再上升，后发现A冷油器水侧有油，油侧有水。经检查漏泄，堵漏后正常。 主油箱油位不断上升值内人员发现、汇报及时，使得专业人员能及时分析原因，找出问题，对于参数异常，监盘要能及时发现、分析，这是运行人员的一项基本职责。 冷油器漏泄，油箱油位上升，但油中水份还正常，各值从润滑油系统及冷却水系统及参数上分析原因，提高人员分析能力，必要时请汽机主管讲解。部门已安排一值进行总结。 六 月 份 1 6.8 1号炉电梯带故障运行 二值 6月3日1号炉电梯钢丝绳磨损，切电，禁止使用热机工作票办开工，应工作负责人要求，电梯送电，热机2011-06-073 《处理一号锅电梯故障