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[综合]2016湖北联合发展投资集团有限公司招聘简章 【提要】湖北招聘信息 : [综合]2016湖北联合发展投资集团有限公司招聘简章 一、公司简介 湖北省联合发展投资集团有限公司(以下简称“联投集团”)于2008年9月正式成立，诞生于武汉城市圈“两型”社会综合配套试验区获批的历史时刻，肩负着以“政府引导，市场化运作”的经营宗旨，探索城市化发展新模式的历史使命。作为湖北省人民政府直属的国有大型控股公司，联投集团由联投控股和武汉城市圈九市国资委为主要出资人，武汉钢铁集团、东风汽车公司、中国长江三峡集团公司、中国三江航天工业集团公司、葛洲坝集团股份有限公司、湖北省烟草公司等7家省内央企为股东，公司注册资本金达32亿元。近几年，公司积极引进战略投资者联合发展，截至2014年8月，公司注册资本增加至43.3亿元人民币。 成立以来,联投集团始终围绕“两型”社会建设任务,着力推进城市圈“同城”物理形态的形成,探索城乡统筹与新农村建设模式,坚持“政府引导、市场化运作”的双轮驱动发展战略定位，持续提升市场化经营能力，不断强化国有资本的控制力、影响力和带动力，快速推进了一批“两型”社会重点项目，形成了交通基础设施、新型城镇化、城市功能开发、实体产业经济和金融服务等“五大支柱”产业格局。 作为武汉城市圈“两型”社会建设“引擎”，联投集团拥有强大的政策资源整合能力、项目策划能力和资本运作能力。集团具备土地一级开发资质,负责运营湖北省联合土地储备中心;2015年6月，联投集团首获中诚信国际信用评级有限公司“AAA”主体信用评级，跻身国内大型国有企业的信用第一梯队，借助发行企业债、注册中期票据等债务性融资工具,积极拓展直接融资渠道,优化债务结构;通过发起设立国开武汉城市圈建设发展基金，搭建境外融资渠道，加大股权融资力度，充实项目资本金，发挥融资杠杆效益。另外，为积极推进湖北省国有资产证券化，践行产融结合发展战略，联投集团还积极开拓资本市场融资渠道，成功控股了武汉东湖高新集团股份有限公司(600133)。 截止目前,联投集团拥有二级子公司25家，企业员工总数8000余人，资产规模达2000亿，累计实现融资、投资、带动社会投资均过千亿元，取得了超常规、裂变式的发展，为湖北经济发展和“两型社会”建设作出积极贡献。 未来五年，联投集团将秉承“勇于担当，追求卓越”的企业精神，继续积极稳妥、坚定不移地推进“五大产业板块”发展，成为资本实力雄厚、治理结构合理、管理规范有序、专业运作能力一流、股东投资回报持续增长、区域影响力最大的国有控股投融资集团。 二、招聘需求 见附件。 三、招聘流程： 校园宣讲会→简历投递→简历筛选→面试→体检→录用 双选会地址：南京大学仙林校区敬文学生活动中心-多功能厅 现场接收简历，并做初步面谈沟通! 四、联系方式: 公司名称:湖北省联合发展投资集团有限公司 公司地址:湖北省武汉市江夏区文化大道399号联投大厦24楼430212 简历投递邮箱ltjtzp@126.com(欢迎投递简历) 五、想了解更多的我们： 公司网站： 微信公众号：ltjt2014 附件：招聘岗位需求表 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责