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[综合]2016甘肃省兰州大学通信网络中心招聘公告 【提要】甘肃招聘信息 : [综合]2016甘肃省兰州大学通信网络中心招聘公告 因工作需要，经学校批准，通信网络中心拟招聘编制外用工1名。具体事宜如下： 一、招聘岗位及要求 (一)热爱办公室工作，爱岗敬业，能够承担文档撰写、各部门资料的整理、编写以及上传下达等工作。 (二)年龄35岁以下，大专或本科以上学历，中文、文秘或管理类专业毕业。 (三)能熟练掌握office办公软件，具备中文速记能力，文笔好，思路清晰，能编写标准格式的公文。 (四)性格稳重，端庄大方，善于沟通，说话清晰。 (五)做好单位内勤，能够在所聘岗位安心稳定工作。 (六)完成好领导交办的其他事项。 二、应聘基本条件 (一)应聘人员应符合《兰州大学编制外用工管理暂行办法》要求。 (二)具备完全民事行为能力和劳动能力，身体健康。 (三)具有良好的职业道德，遵纪守法，能严格遵守学校各项规章制度。 (四)爱岗敬业，具有良好的服务意识，能胜任应聘岗位工作，身心健康。 三、有关待遇 严格按照《兰州大学编制外用工管理暂行办法》规定及学校相关招聘要求执行。 四、报名及联系方式 (一)请填写《兰州大学编制外用工岗位报名表》(附件)并附身份证正反面复印件、户口本复印件及相关证明材料复印件各一份，于2016年12月1日前报送至通信网络中心307室，同时提交电子版求职材料(带彩色2寸照片)到邮箱wlzxbgs@lzu.edu.cn。 (二)联系方式 1.人事处社保中心 联系人：郭成琛，电话：8915339; 2.通信网络中心 联系人：王苓，电话：8912019。 面试时间另行通知。 兰州大学编制外用工岗位报名表ss.rar a1b83abfbdf80ce8a56e26bb5beecc18.rar(8.65 KB) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由