企业网站建设合同(一).doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业网站建设合同(一)   甲方:__________________   电话:__________________   e-mail:________________   乙方:__________________   电话:__________________   网址:__________________   e-mail:________________   经甲、乙双方友好协商,本着平等互利、共同发展的原则,特签订本合同。   一、乙方的责、权、利   1.乙方自甲方签订本合同之日起开始为甲方建立网站。   2.乙方为甲方提供__________建站方案一套,提供一个_____________________域名、_______m虚拟空间、___________个电子邮箱(每个_________m)。一张图文首页、___________内页。甲方交纳建站费用人民币_________元整(开发票需另加收________%),甲方需于签订合同之日将首页资料、内页文字、欲申请域名资料交予乙方。   3.乙方于签订本合同之日收取甲方__________%订金。   4.乙方在收到甲方的订金后,于__________个工作日内为甲方申请域名及网站空间、完成整个网站的设计、制作、程序开发等一套建站内容。完成后并发布到互联网上,使甲方能正常浏览。   5.乙方在完成上述工作后,收取甲方50%尾款。并在两个工作日内可为甲方免费更改首页样式、内容。   二、甲方的责、权、利   1.甲方签订本合同表示同意本合同的一切条款。   2.甲方自正式签订本合同之日起享受乙方提供的建站服务。   3.甲方需在签订本合同当日交纳___________%建站费用作为订金,并将首页资料、内页文字、欲申请域名资料交予乙方。   4.甲方在乙方将网页发布到互联网后即交付剩余的50%尾款。   5.甲方如需在优惠套餐以外增加页面,需另行收费,收费价格面议。   6.甲方如需乙方为其进行网站的日常更新及维护,需另行与乙方签订《网站推广维护协议》。   本合同一式两份,双方签字生效,甲、乙方各持一份,具同等效力,未尽事宜,双方协商解决。   甲方:______________________________   电话:______________________________   e-mail:____________________________   甲方(法人代表):__________________   甲方(签字、盖章):________________   签字日期:__________________________乙方:______________________________   电话:______________________________   网址:______________________________   e-mail:____________________________   乙方(法人代表):__________________   乙方(签字、盖章):________________   签字日期:__________________________ 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档