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优秀党员，卓越风范 　　敬爱的党组织： 　　对于80年代末期和90后的年轻人而言，胡耀邦不是一个耳熟能详的名字。若不是一次党课上老师的多次提及以及语气中不加掩饰的赞美，若不是我仰慕的温总理站在贵州西南的土地上回忆起24年前随耀邦同志在这里考察调研，泪如雨下地写出了《再回兴义忆耀邦》一文，我应该不会用百度百科去搜索他的生平。然而，看后，我却被深深地打动了。 　　我不想告诉你他出生于湖南省浏阳县一个贫苦的家庭，因为你会说，出生农民而成才的人太多太多。我不想告诉你，他在为官期间郑重地对家人说：“谁要是利用我的招牌和地位在外面做错事，谁就自己负责任，我是不会出面讲情的”，因为你会说，做官谨慎、不徇私，其实大有人在。那么我也就没必要你证明，在他做官期间，哥哥嫂子及两个侄子一直在老家当农民。直到他逝世。 　　我只要用一件事，就会感动你到无以复加。1989年4月20日，就在胡耀邦逝世的第五天，有一位记者来到他家，走进他的卧室，被屋内的情景惊呆了：卧室的面积约15平方米，临窗的写字台上，放有3部电话机、一个普通的铁制台历、一副老花镜和十几支铅笔，他生前所用的茶杯竟是一只空的装咖啡用的玻璃瓶。床头柜上放着的一只用了十几年的青瓷座台灯，破裂的灯口处包了一层厚厚的胶布。胡耀邦住院时换下的最后一套衣服也摆放在卧室里：一套洗得已经褪了色的灰色中山装、一件衣领已经发黄的衬衫、一双白色线袜、另外的两件针织背心，一件留有汗迹，另一件破了十几个小洞。 　　一个人，出生时的贫穷是自己无法选择的。但是，日后的富有是可以争取的。可是，他，作为中国共产党中央委员会总书记，一生清廉如此，却不得不让人肃然起敬。他是在用怎样的一生，为中国共产党奉献、付出?他是在用怎样的精神力量，支持他走过文革期间受林彪、江青的迫害和1975年又一次错误的批判?是他组织和推动了关于真理标准问题的讨论，为重新确立**的马克思主义思想路线做了理论准备;是他组织和领导了平反冤假错案的工作，使大批遭受冤屈和迫害的领导干部、知识分子和人民群众得到平反昭雪;还是他坚持领导干部一定要亲自下基层调查研究，体察群众疾苦，倾听群众呼声，给当时的共产党以言传身教。他是优秀的共产党员，他是后人的模范。 　　再次追忆胡耀邦!我将以您的言行作为自己行为处事的标准，以您的卓越风采作为激励我前进的动力! 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源