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****药业有限公司
药品购进质量评审方案
起草人 起草日期
审批人 审批日期
一、评审目的
对药品采购进行质量评审,掌握药品进货质量情况,确认供货单位的质量保证能力、质量信誉以及所有购进药品的质量状况,并对今后的采购工作给予指导意见。
二、评审时间
2014年12月29日
三、评审依据
1、《药品经营质量管理规范(2013年修订版)》;
2、公司《药品购进管理制度》
四、评审组织及分工
成立由采购部、销售部、储运部和质量管理部组成的采购质量评审小组,成员如下:
组长:XXXX
组员:XXX
评审小组分工如下:
组长:1、组织协调各部门进行药品购进质量评审工作;
2、检查药品购进质量评审记录;
3、药品购进质量评审报告的审批。
组员:1、开展购进质量评审工作;
2、负责提供相关资料和数据;
3、做好评审记录,整理评审资料,参与起草审核报告。
五、评审范围及内容
1、供货企业的法定资格和质量保证能力
包括供货企业《药品生产许可证》或《药品经营许可证》复印件、营业执照及其年检证明复印件、《药品生产质量管理规范》认证证书或《药品经营质量管理规范》认证证书复印件、《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件、相关印章、和随货同行单样式、开户户名和开户银行及帐号,及其运行情况;
2、供货企业提供品种的合法性和质量可靠性以及供货情况
包括供货品种的质检报告、验收合格率、储存养护、销后退回、顾客投诉及不合格药品等;
3、供货企业独立的经济核算能力和质量信誉
包括供货企业与我公司签订的合同、质量保证协议的执行情况,及供货能力(准确到货率)、运输能力(准时到货率)和售后服务质量、质量查询等方面;
4、供货单位与我公司业务联系的销售人员的合法资格的验证
①、 药品供货企业证照复印件,查看经营范围是否与销售人员销售的药品相符;
②、 药品销售人员身份证复印件,应加盖了供货单位公章原印章;
③、 药品供货企业法人授权委托书,应加盖了供货单位公章原印章和法定代表印章或签名,查看被授权人姓名、身份证号码,以及授权销售的品种、地域与有效期限。
六、评审过程
1、购进部门负责供货企业的质量信誉包括及时开具发票、售后服务等情况;
2、质管部负责供货企业质量基础资料的提交或更新以及验收合格率等;
3、储运部负责供货企业的药品运输工具状况、按约定时间送货、药品运输途中质量安全和包装完整的保障能力,以及供货商提供药品在库储存期间稳定性;
4、销售部负责提供药品销后退回情况;
5、评审小组人员依据各自工作中掌握的情况对公司2014年的购进情况进行评审;
6、各部门做好本部门的《药品进货质量评审表》,并汇总给质管部;
7、质管部根据记录和公司其他质量信息做出详细的评审报告;
8、评审报告有参加评审人员的签字,经相关部门传阅和质量负责人审批。
9、报告由公司质量管理部存档,保存5年。
****药业有限公司
2014年12月26日
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断
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