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蒙狐皮草有限公司 企划部 企划部的作用与目标： 企划部是现代化企业管理中不可或缺的基本要素，是企业的决策参谋机构。企划部通过创造性的思维对企业的活动、产品、品牌和服务等进行准确定位和推广，用最少的投入产生最大的效果，是进行现代化企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。其主要目的是通过企划和企划的实施为企业创造更大的价值，保持企业的可持续性发展。 企划部的工作内容： 文案编写/市场调研 行业宏观政策、市场调查;区域内外市场供需调查；竞争对手调查；相关市场调查报告编写； 编制可行性研究报告及实施计划，包括：编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）、项目市场环境分析、区域发展现状及其趋势判断、项目投入产出人分析（项目成本估算报告编写） 相关项目的各种文案策划及推广素材编写和积累；负责项目的定位与策划报告的撰写； 掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料，并对终端销售门店、产品以及服务等进行定位，并随时进行调整； 负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定； 公司交代的其他文案以及市场调研事宜。 编制企业营销策划方案 根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度企业推广、品牌推广、产品推广等一系列推广方案和实施计划； 负责公司各种大中小活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息； 负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 负责项目外部公共场地公关活动的沟通、协调、组织、策划和实施工作； 公司交代的其他企业营销策划事宜。 品牌塑造及宣传 负责公司自有品牌“依奴珈”的建设与推广；内容包括：竞争对手调研、广告宣传、空间设计、平面设计、陈列设计；品牌VI手册；客户维护等一系列相关项目的策划和实施。制定年度、季度或者月度终端门店及生活馆的市场营销方案，包括市场调研、竞争对手分析、广告设计稿件审核、终端门店促销活动策划及实施 负责公司对外形象的建立与宣传；产品的形象宣传、推广和执行； 负责外部广告公司的沟通和协调、广告宣传内容策划、视频专题的策划与实施；考察选用广告合作单位、评价广告合作单位的工作效果；对企业广告行为进行评估，及时给予调整和修正。 相关品牌公益活动和促销活动的设计实施； 企业网站的更新和管理； 公司交代的其他品牌建设及推广事宜。 企业文化建设和推广 负责公司对外的宣传工作和相关单位的协作； 负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施； 公司交代的其他企业文化建设和推广事宜。 其他 终端门店装修，包括：方案设计、工程施工和质量验收。 公司交代的其他事宜。 企划部的组织架构：见附件1 岗位工作职责： 企划部经理岗位职责 (一)、行政隶属 上级主管：总经理助理 直接下属：企划设计部、企划文案部、工程部 (二)、主要职责 负责主持部门全面工作，执行和落实上级有关批示，保证部门的正常运转 负责制定部门工作计划，建立健全部门规章制度，监督落实情况， 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。