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项目报建报批管理程序
编制 赖达和 日期 2009-11-8 审核 邓维杰 日期 2009-11-20 批准 邓维杰 日期 2009-12-4
修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2009.12.4 B/0 按照大禹行动要求改版 赖达和 邓维杰 邓维杰 1.程序概况
程序目的 本程序为了明确公司房地产项目按照政府法律法规要求进行报批的程序和职责,以保证房地产项目开发满足政府法律法规要求,为项目实施创造条件。 程序风险 程序范围 本程序适用于设计部(报建)办理公司(深圳项目)开发项目的各项报建、报批事务。 定义 所涉及流程名称 项目报建报批管理流程 流程客户 内部客户 深圳公司各部门、集团各部室、总裁 外部客户 流程参与部门 综合部、营销部、项目部、成本部、财务部、深圳公司管理层 上游流程名称 下游流程名称 子流程名称 流程KPI 责任部门/岗位 数据来源 流程关键点 关键点说明 支持文件 2.流程图
3.职责
部门 流程中承担职责 决策委员会 在发展项目目标确定后,指导、审核项目发展方向。 总裁 对项目报建、报批手续资料进行审批。 深圳公司管理层 对项目报建、报批手续资料进行审核。 综合部 综合部负责证明文件收集、整理,盖章。 营销部 在项目报建阶段,按报建节点,提供相关资料,并按照行业主管部门规定维护销售现场。 设计部(报建) 设计部(报建)
5.报批报建流程及申报资料
5.1项目立项
5.1.1 根据公司关于新建项目启动的有关会议纪要或承接本年度计划,编报下一年
度的固定资产投资及项目计划。
5.1.2 每年向深圳市发改局申报当年的固定资产投资及项目计划。
5.1.3对尚未具备开工建设条件而又必须进行筹备工作的建设项目,申报前期工项
目计划。
5.1.3项目在完成前期准备工作后申报年度建设计划。
5.1.4凡申报年度建设计划的项目,在当年未完成所有投资的,下一年度申报续建
立项。
5.1.3 报建员跟踪办理项目立项,并获得计划立项批文。
5.2项目报批报建
5.2.1项目命名申请批复,备齐以下材料,报市规划局地名办:
单位的营业执照复印件;
法定代表人证明书;
法定代表人身份证复印件;
法人授权委托证明书;
《深圳市建筑物命名、更名、注销申请表》(原件1份);
与国土主管部门签订的土地使用权出让合同或用地批文或《房产证》(复印件1份,核原件复印件1份,核原件社会投资项目审核包括前期计划、新开工计划、固定资产投资许可证、续建计划等环节并逐次递进,申报时需提供以下材料:前期计划用地未确定、建设资金及其它协作配套条件未落实的项目申报前期计划。申请前期计划需备齐下列材料申请报告。着重阐明项目提出的理由和依据;项目法人简况;项目法人东成分详细情况(需追溯)、建设内容、规模、生产能力、建筑面积和产品方案(房地产项目应阐明具体拟建几栋、几层,所建为何类性质建筑等总投资、资本金和资金筹措方案;对用地及水、电增容等协助配套条件的对环境影响的初步评价;项目的综合评价等。(加盖公章)电脑申报盘。(填写报盘时投资类型选择限下社会投资,申报阶段选择前期计划类)深圳市年度项目申报表。(加盖公章)项目法人注册文件。包括组织机构代码证、企业营业执照、法定授权委托 证明书等(复印件加盖公司公章)房地产项目需要提交用地审查意见(如选址意见或土地合同)。备注:以上报送复印件的材料,均需提供原件核对;大企业及年度建设重大项目申报此类计划可享受便利直通车服务;“电脑申报盘”及“深圳市年度项目申报表”可在市发展和改革局网站 ()上点击“项目申报软件”下载申报软件,填写完成后使用软件自带的功能生成申报盘,打印输出申报表。凡拟上市募集资金、发行企业债券或拟申请国家专项资金的项目需提供有资质的咨询机构编制的项目申请报告、项目场地落实文件、环境保护批复文件(对环境有影响的项目)。新开工计划建设用地、资金及其它协作配套条件已落实的新建项目申报新开工计划。申报新开工计划需提交如下材料申请报告。在前期计划申请报告基础上补充如下内容:分年度投资计划,完成当年投资的形象进度;资金筹措方案和当年投资的落实情况;用地及水、电增容等协助配套条件的落实情况等。(加盖公章)电脑申报盘;(填写报盘时投资类型选择限下社会投资,申报阶段选择新开工计划类)深圳市年度项目申报表;(加盖公章项目法人注册文件。包括组织机构代码证、企业营业执照、法定授权委托证明书等;
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