QC七手法培训预览.ppt

过程 质量控制 的基本方法 控 制 图 * * 八、效果检查 利用调查表,排列图对措施实施后效果进行对比确认。 九、工作效益和经济效益 十、巩固措施 十一、下一步打算 列计划表,因果图分析等 质量小组活动基本步骤 (1)此状况不用调整,直方图满足公差要求。 (2)直方图满足公差要求,但不充分,过程需监控,要减少波动。 (3)必须采取措施,使平均值接近公差中心。 (4)要求采取措施,以减少波动。 (5)采取(3)和(4)的措施,使平均值接近公差中心,减少波动。 检 查 表 一.检查表的定义 检查表又叫调查表、核对表、统计分析表,它是用来系统地收集和积累数据,确认事实并对事实进行粗略整理和分析的统计图表。 二.检查表的作用 1.应用简单而有效的方式,将那些适用于任何重点工作领域的过程建立成简单明了的数据表格的形式; 2.更清楚的描述各种情况的“真实”,而不是人的主观意见; 3.促使项目小组成员对每个情况或事件的意见统一; 4.为开展其他方面的工作提供有用的信息。 三.检查表的的运用程序 1.明确收集资料的目的; 2.明确为达到目的所需收集的资料;

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