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Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃 一个人做生意 两个人开银行 三个人搞殖民地 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队: 有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人” 组成的组织。 T:TARGET TRUST 目标(任务),信任; E:EVERYONE EVERYTHING 每个人,每件事; A:ASK ANSWER 问题,解决; M:MANAGEMENT MOTIVATION 管理,激励. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队三要素? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。 什么是团队精神? 团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,其中管理文化扮演着重要的角色。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。 定义: 内涵: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队精神的特征? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队精神的几个层次 第一档 形成群体; 第二档 形成团队; 第三档 形成团队并且具有科学的组织制度; 第四档 塑造出团队精神; 第五档 形成具有魅力的企业之魂; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 打造什么样的团队精神? 向竹子学习团队精神合作—— 对所有的团队精神来讲,竹子是学习的楷模。竹子有三大特点:第一是群生的:人们看到的往往是一片竹林,而不是孤零零的一棵竹子。对一棵竹子而言,它面对的只有死亡。这说明团队成员之间,只有大家抱团才能生存和发展下去;竹子的第二大特点是虚心:所有的竹子都是中空的,都是能容得下其他人的,都是能像其他团队成员虚心学习的;竹子的第三大特点是它是一节一节生长的。这说明,竹子是会总结和反思的,每长一节,都会停下来总结一下自己是不是长歪了啊。所以,对团队成员来讲,也要学会总结和反思,才能不断地成长和发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队精神合作的故事 Evaluation only. Crea
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