《2014煤矿工会制度.docVIP

王洼煤矿掘进队工会管理制度 王洼煤矿掘进队 王洼煤矿掘进队工会管理制度 为了深入贯彻实施《工会法》，切实维护职工的合法权益，认真履行工会的“四项”职能，进一步做好工会工作，特制定以下管理制度。 第一部分：队伍公开民主管理工作的有关规定 指导思想 “队务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革管理，让职工知情，夯实当家做主的基础，听职工议事、疏通当家做主的渠道，请职工监督、尊重当家做主的权利，靠职工发挥、当家做主的作用。 二、基本原则 队务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐渐、持之以恒、推进企业发展等八项原则。 实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。 依法办事的原则。队务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职业是企业的主任。除法法律外规定保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。 方便群众的原则。队务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。 循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善队务公开、民主管理的工作体系。 持之以恒的原则。把队伍公开、民主管理作为企业的一项重要工作常住不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。 推动改革和发展的原则。推动队务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知队情、参队政，推动煤业公司发展。 公开的内容 生产经营管理方面： ⑴发展规划目标和重大经营决策 ⑵改革与管理方案 ⑶财务工作情况 ⑷物资采购情况 ⑸安全生产技措费用的使用 ⑹集体协议履行情况 干部考核、使用情况 人力资管管理方面： ⑴劳动用工制度 ⑵职称评定工作 ⑶年度考核兑现情况 ⑷先进模范人物的评比 4、职工切身利益 ⑴职工福利费的使用情况 ⑵职工困难补助情况 公开形式 公开的形式要可行、使用、便捷、灵活有效、因事制宜。 建立公开栏。公开栏主要用于哪些涉及及职工切身利益，群众比较关注，须让群众监督的公开内容。 召开职代会（职代会闭会期间召开职代会联席会）。会前，广泛征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工畅所欲言，充分发表自己的意见，并通过民主集中制的原则形成决议；会后，做好宣传，团结职工齐心协力执行决议。 队情发布会。主要适用生产过程中一些动态信息，需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。 公开时间 公开的时间因内容而定。根据队务处理的先后及职工群众的愿望和要求，确定公开时间。属于阶段性的工作按阶段公开。如年底，将计划的完成情况，各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开，让职工从总体上对企业的重要队务有所了解。 六、公开程序 队务公开主要体现民主集中制的原则，要充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见，通过法定的程序做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各种议案，应提前发给职工代表预审，职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。对各项决策的实施和工作执行情况，要及时通过职代会、座谈职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议，进行认真的研究和分析。对有条件解决的问题要采取措施加以解决，对条件不成熟的要做出解释和说明，争取职工的谅解和支持。 组织领导和职责 车间工会管理机构： 主席：杨如飞 委员：张芳宁 黄小将 民主管理机构 主任：李忠波 委员：黄小将 杨如飞 李江 李正义 王志东 建立、健全“队务公开、民主管理”领导小组，搞好组织协调。 建立、健全“队务公开、民主管理”监督工作小组，搞好群众监督。 工会主席思想政治工作责任制 　　一、在党支部的领导下负责做好群众思想政治工作，充分发挥群众的作用。 　　二、根据处工会和党支部的安排和各个时期的工作特点，制定出群众思想政治工作目标、任务和措施，并负责实施。 　　三、配合党支部抓好“做、创、建”活动，组织开展安康杯知识竞赛活动，充分调动职工的生产积极性。 　　四、抓好本队的民主管理工作，创造条件，开拓渠道，教育引导组织职工参与民主管理，充分发挥职工主人翁作用。 　　五、做好家访、谈心工作，了解掌握本队职工家庭生活状况，关心群众的生活疾苦，并及时向公司工会反映情况，协助公司工会做好困难职工的“送温暖”工作。 　　六、抓好职工小家庭建设，开展丰富多彩的文体活动，广泛吸取职工参与，使职工从中受到教育，提高觉悟。 工会会员管理制度： 　　1、所