《2014第一章编制依据.docVIP

第一章 编制依据 江苏新海发电有限公司2×1000MW机组“上大压小”工程初步设计原则和初步设计文件 国家电力公司国电电源［2002］849号《火力发电厂工程施工组织设计导则》 三大主机技术协议 国家及部颁与工程有关的现行的有效版本的技术规范、规程 电力建设施工及验收技术规程（各专业篇） 火电施工质量检验及评定标准（各专业篇） 《国家电力公司公司火电机组达标投产考核办法》 （2001年版）； 《国电公司火电工程调整试运质量检验及评定标准》（2006年版）； 《基本建设大中型项目施工组织设计大纲主要内容和编制要求》国家计委计建[1997]352号 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 《电力建设工程施工技术管理导则》 江苏新海发电有限公司基建工程处管理制度汇编 中国地震局《对江苏新海发电有限公司2×1000MW“上大压小”扩建工程场地地震安全性评价报告的批复》中震安评【2007】65号 上海铁路局《关于原则同意协调及信息反馈等一系列活动的总称；它的最终目的是确保工程交付使用时间目标的实现它的基本任务就是编制进度计划并采取措施控制其执行。 4.3.1 工程进度管理的特性 平衡是相对的，不平衡是绝对的。因此，在本工程的实施过程中，基建工程处将针对实际情况的变化采取相应的对策，并将以现代化的计算机技术为工具定期地、经常地调整工程进度计划，以确保总进度目标的实现。