《2014策划与商战 .docVIP

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  • 2016-12-26 发布于北京
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策划与商战 ——华阳加油城经营策划纪实 李楠 (2004年7月任职,2005年9月25日回顾) 引言: 孙子兵法:“兵者,国之大事,死生之地,存死之道,知之者胜,不知者不胜。” 例1: 6月30日,第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书正式面世。该报告由中华全国工商联合会编写。蓝皮书系统回顾了我国民营企业20多年的发展史: 1、2002年统计,存活周期5.7年;但05年统计存活周期2.9年 蓝皮书称,民营企业家普遍有胆识善冒险、吃苦耐劳和对市场时机把握准等特点,但全国每年新生15万家民营企业,同时每年又死亡10万多家,有60%的民企在5年内破产,有85%的在10年内消亡,其平均寿命只有2.9年。分析其中一个重要原因就是,民营企业家的素质提高滞后于企业发展壮大的过程。 2、受教育程度限制了其发展与生存。 开始创业的年代与年龄的关系:改革初期多为受教育程度低者,具备市场灵敏度和冒险精神即可;市场成熟期间多为受教育程度高者。 看来,历史在发展,竞争越来越激烈的今天创业的成功率跟创业者的管理经营水平密切相关。而且不可忽视的是我国私企创业者存活率极低,素质亟待提高。 例2: 世界500强,中国占15,几乎全部为国字头,中国电力、中国石油/华等;(是按照销售额排名的,垄断且国家人口、车辆众多)前10位中美国占据6个,且都为民营企业。 人世以后,最大的问题是管理。

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