物业公司2013年度工作总及2回014年工作计划.docVIP

菏泽南华物业服务有限公司 2013年工作总结及2014年工作计划 2013这一年来，物业公司立足于“物业管理”这一根本，全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，组建了一支优秀的物业管理团队，以及严格的质量标准和工作程序，形成了服务与管理相结合的专业分工体系，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，使物业公司的知名度、亲和度和美誉度有所提升。一年以来，我们紧紧围绕工作规划、品质建设、内部管理来展开一系列的工作，现将主要工作汇报如下： 一、物业公司各项工作完成情况 1、主要指标完成情况： 1—12月份实现账面利润总额-11.90万元,剔除固定资产折旧0.56万元,教育经费1.13万元,调整后利润总额为-10.21万元。 1—12月份年实现营业收入109.35万元，比去年同期的76.39万元，增加32.96万元。 2、各小区经营情况分析 1、公路局 1—12月份营业收入17.56万元,比去年同期的13.06万元增加4.5万元；成本支出11.29万元比去年同期的10.47万元增加0.82万元。利润总额为4.63万元，比去年同期的1.43万元，减少亏损3.20万元。 从指标完成情况看公路局比去年减少亏损的原因主要是新接大市公路局办公楼物业管理、公路局四处、公路局路政大队综合楼物业管理，收入比去年同期增加