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供应链系统的各个节点及整合分析 摘 要 在当今社会，形成新的经济增长点对企业的发展至关重要。各个企业不能再将自己看成一个独立的企业，而应当是供应链系统的一个节点。与供应链系统中的其他企业进行良好的沟通与合作，将使企业自身的发展更为顺利，也会是更为广阔的发展空间。调节好供应链系统的各个节点的利益冲突，合理利用第三方物流，使供应链系统合理整合，将使各个企业能够统一协调起来,形成“双赢”的局面，并给企业带来新的经济增长点和核心竞争力。本文对供应链系统中的各个节点进行分析，并结合旧式企业竞争发展方式分析供应链系统整合的重要性及发展空间，发现供应链各节点企业并不是只有牺牲对方的利益才能使自己得到更多的利益，相反合理的供应链系统整合使双方互相退让，牺牲一点眼前利益将会使企业发展得更好。因此供应链系统的整合十分必要，它将是今后企业发展和获得新的利润的重要前提。 关键词：供应链系统 节点 整合 双赢 经济增长点 1 引言 1.1 课题背景 全球经济一体化是当今国际经济发展的一个主要趋势，这给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战，企业面临着不断急剧变化的市场需求，缩短交货期，提高质量，降低成本和改进服务的压力。企业经营环境的变化，使得原来各个分散的企业逐渐意识到，要在竞争的市场中生存下去，必须与其他企业建立一种战略上的合作伙伴关系，实行优势互补，发挥各企业的核心能力，并且在一种跨企业的集成管理模式下，使各个企业能够统一协调起来，只有这样才能适应新的环境变化,给企业带来新的经济增长点和核心竞争力。 1.2 国内外研究现状 目前对供应链系统的研究多局限于供应链系统复杂性的特征、原因以及局部性乃至全局性的解决方法，全面、系统地研究供应链系统复杂性是目前非常关注的前沿问题。 国外专家主要研究信息共享在多种类型供应链中的价值及实施条件，信息共享在增加供应链价值中的作用。国内专业则主要认为供应链管理系统的复杂性来源于政治、经济、文化、社会、企业竞争与合作、市场需求、供应链结构、供应链企业并行工程等复杂因素。 总之，由于供应链系统的研究刚刚起步，其研究范围非常宽广，许多内容和领域尚待深入探讨。本文将对供应链系统各节点的整合进行分析，希望能对供应链系统的深入研究作出一点贡献。 1.3 本课题研究的意义 供应链是一种由多个相互独立、作为利益主体的企业构成，这些企业并不是以资金为纽带的，而是以在管理、技术、市场和知识等方面的竞争优势为组合所形成的网状结构的组织，这种“虚拟组织”给社会经济的发展带来一次重大的革命，使社会经济得到突飞猛进的发展，它会是21时机经济告诉发展的主要贡献者之一，并将成为世界经济发展组织形态的主流。 供应链整体资源是否达到最优化对于供应链的综合竞争力来说具有极其重要的意义，在整个供应链系统中，主题所携带的各种资源并不是独立存在的，而是相互影响的，他们之间是可以相互转化的。传统的观念总是认为任何协议都会制造出一个胜利者和一个失败者，所以供应链系统的整合就成为一个无法进入的话题。而事实上将供应链各个节点即各个成员通过有效的绩效方式连接起来，促进供应商、制造商、零售商等之间的日常联系，加强合作，将打破一个胜利一个失败的局面，造就“双赢”的结果，从而使供应链系统达到整体最优，为整个供应链系统及其节点企业提供强大的竞争力及带来可观的利益。因此供应链系统整合的研究将对供应链系统带来十分重要的意义。 2 供应链系统的各个节点 2.1 供应链系统概述 对供应链系统，目前并没有一个公认的定义。Ellram从集成的角度定义，认为供应链是一个从供应商到最终客户的分配通道。在白世贞、郑小京的《供应链复杂自适应系统资源流涌现的研究》中是这样定义的：所谓供应链是指产品、信息、资金和技术等资源，在到达消费者手中之前所涉及以上相应资源的原料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者所组成的供需网络，即由物料获取、物料加工并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。它是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到中间产品以及最终产品，最后又由分销网络把产品送到消费者手中，全过程设计的供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成的一个整体性功能网络结构模式。 2.2 各节点企业的利益冲突 任何系统都不可能在真空环境下实行整合，供应链系统整合的阻力主要来自于供应链系统结构的性质、绩效衡量体系、存货所有权问题、信息技术和知识互相传递的能力等。这些也在一定程度上构成了各个节点企业之间的利益冲突，从而成为供应链系统整合的阻力。 首先我们将供应链节点企业分为4个层次：供应商、制造商、中间商和零售商。根据供应链的特点，不同层次间的企业是“竞争-合作”关系，由于这种关系，将整