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王琳在集团公司第二届企业文化论坛上的讲话 ? 来源： ? 作者： ? 字体：大　中　小 ? 各位代表，同志们： 　　大家好！ 　　今天，我们在这里举行“中国大唐集团公司第二届企业文化论坛”，共同研究探讨企业文化建设方面的问题，是为了更好地宣传贯彻党的十七大精神，牢固树立和积极落实科学发展观，丰富和完善集团公司同心文化体系，大力推进特色文化建设，进一步提升中国大唐的企业品牌。这次论坛为我们搭建了一个非常好的学习交流的平台，重点展示了在子文化建设方面取得的最新成果，这有利于更好地总结集团公司在企业文化建设方面的先进经验，对于推动集团公司企业品牌建设将具有积极的意义。 　　刚才，万春同志对集团公司组建以来的企业文化建设进行了系统总结。可以说，集团公司发展的历程，无时不闪烁着文化的光彩，无处不凝结着文化的特色。大唐集团公司是在党的十六大召开不久后组建的。组建以来的五年，是以科学发展观为指导，以同心文化凝聚人心、务实和谐、同心跨越，实现企业又好又快发展的五年。大唐集团公司发电资产分布已经由组建时的14个省、市、区扩展到现在的24个，布局更趋合理。我们用三年的时间顺利完成了创业阶段任务，用四年的时间实现了“再造一个大唐”的目标，今年9月30日，仅用了四年零九个月的时间，集团公司的装机容量就突破了6000万千瓦。五年来，集团公司发电装机容量和发电量始终保持了年平均20%以上的增长幅度；纯凝汽机组平均单机容量由组建时的17.89万千瓦提高到了29.06万千瓦;60万千瓦级火电机组由组建时的2台增加到33台，在全国同类企业最多；今年1至9月份，供电标准煤耗完成345.05克/千瓦时，较组建时下降了26.13克/千瓦时，在同行业中供电煤耗下降幅度最大、节约煤炭资源最多；在役发电机组的脱硫装备率达到了61%，居同行业领先水平；单位发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放比组建时分别下降62%、67%、47%、32%，五年减排二氧化硫200多万吨；目前已经关停小火电机组48台192.1万千瓦，占今年全国关停1000万千瓦任务的19.2%，是全国关停小机组最多的发电集团。 　　集团公司为什么能取得这么好的发展成绩？一条非常重要的经验就是——始终把企业文化建设作为促进企业快速发展的一大法宝，始终高度重视企业文化的培育、引导、提升和深化，通过润物无声的文化建设来激发员工的凝聚力、向心力和战斗力。 　　在前不久召开的党的第十七次全国代表大会上，胡锦涛总书记强调指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望……在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。”这一重要论述，高屋建瓴地指明了文化建设的重要意义，也为我们创新开展企业文化建设指明了方向。今后一个时期，集团公司企业文化建设的目标就是要以十七大精神为统领，紧密结合大唐快速发展的实际，继续加强特色文化建设，努力打造良好的企业品牌。 　　下面，就进一步加强集团公司企业文化建设，打造企业品牌，建设特色文化谈三点意见。 　　一、打造企业品牌是实施集团公司发展战略的有力保证 　　品牌是指制造商或经营商附加在商品上的某种特定标识。优秀的企业品牌，是企业最重要的资产，既可以使消费者对其产品的消费成为一种文化的自觉，成为生活中不可或缺的内容；又可以使合作伙伴信赖品牌的制造商和经营商，形成良性互动的积极关系。《孙子兵法》上说，“不战而屈人兵”为战争的最高境界，而企业品牌正是达到这种竞争水平的重要利器。现代优秀企业绝大多数都是知名品牌公司，特别是大型跨国企业，品牌的影响力超越了国界，成为了跨国公司实现全球战略目标的锐利武器和实现资本扩张的重要手段。 　　对于集团公司而言，全面塑造和提升企业品牌，具有六个方面的重要意义:一是通过发挥品牌效应，助力市场竞争，争取市场份额，促进电量、热量等产品的销售；二是品牌的树立、保持和推广带来的压力，将转化为确保生产稳定、成本降低、效益提高的动力，通过打造品牌，能够整合观念、创新机制、再造流程，以文化优化服务，实现观念的创新和管理上的革命；三是通过优质品牌树立企业良好形象，促进对外交流与合作，为集团公司发展拓展市场空间、建设新项目创造条件；四是扩大集团公司在多个行业的影响，将主业的优势拓展开来，带动多种产业的发展；五是有助于进一步增强员工的自豪感与成就感，让“维护大唐形象，树立大唐品牌”的观念深入每个员工的心灵，成为维系大唐命运共同体的坚强纽带，促进集团公司的繁荣发展，并让员工共享更多的发展成果；六是增加集团公司的“无形资产”，提高企业的抗风险能力。因此，加大企业品牌的建设力度，已经成为