海岱j中学文明班级评比方案.docVIP

组织和分工情况 考核组织及人员 考核内容及要求 校级干部 1、校级领导安排值周制度，负责对当周各种评比信息进行汇总，根据各项权重，结出各班得分。初评出当周的文明班级； 2、要及时对承担其他考核任务的行政人员进行督促、帮助和指导，认真履行好值日工作职责； 3、要督促各值日人员认真做好应有的考核资料台帐，及时填写好有关记录； 4、协助值日组长对值日教师做好分工，督促教师做好值日工作。遇到需要外出学习开会等特殊情况，由值周干部安排有关人员到岗接替。 5、每个月第一周由校长办公会综合考评，评出文明班级和文明班级标兵。 行政办公室 1、督促有关职能部门及时做好工作，负责收集整理每周的考核资料； 2、记录好创建工作的台账，及时向有关部门通报有关情况； 3、宣传报道学校创建文明单位的情况，表扬典型的人和事； 4、定期检查评比各班出黑板报、手抄报、学生作品展示框情况，负责督促有关部门和老师定期更换所有板报、橱窗内容； 5、考核好红领巾电视台节目编演情况。 教导处 1、检查教师的备课、上课等六认真情况； 2、按课表上课情况，调课是否得到批准，尤其是音、体、美、科技教育、中队主题活动等； 3、学生作业的整洁和质量； 4、学生是否按时到校和离校； 5、教师的评优课情况。 对以上几方面的检查情况每周要向学校值周的校干部汇报。 ? ? ? ? ?附表二评分标准参考表 序号 一级指标A