标准工时,稼实动率.docVIP

我来回吧，是不是你所需？ 1. 效率的計算方法: 效率=實際值/基準值×100% 作業效率=產量×標準工時÷投入工時×100% =實際產量÷標準產量×100% =標準作業時間÷實際作業時間×100% 運轉率=凈運轉時間÷運轉可能的時間×100% 故障率=故障次數÷運轉總時間×100% 拉平衡效率=工序時間總和÷(最長工序時間×人員數) ×100% 不良率=不良個數÷生產個數×100% 損失率=(1-拉平衡效率) ×100% 2. 標準工時計算方法: 基準周期時間(C/T)=(實測平均數)*(1+評比%) “現場”﹐“現物”﹐“實事求是” 11 of 13C 標準產能= 投入時間*投入人數 標準時間*標準人數 基準周期時間(C/T)=正常作業時間 瓶頸工時(L/T)=(C/T)max 標準時間=C/T*(1+寬放率) 標準時間=正常作業時間+寬放時間×100% =觀測時間×評价系數×(1+寬放率) ×100% 標準總工時(S/T)=(C/T)max*標準人數*(1+寬放率) 注: 當投入人數=標準人數時, 標準產能=投入時間/標準時間, 實際計算式: 標準產能=3600/標準瓶頸工時 在我们公司， 标准时间采用MOST的方法计算出来的； 稼动率=（作业时间+附加时间）/（作业时间+附加时间+非稼动时间）； 生产能率=标准时间*生产数量/稼动时间*100%； 没有生产效率的计算，但有人均日产量等的计算。 回复10楼 产量=（工作时间-附加时间）/单位产品产出时间 说明： 1、工作时间：作业员的上班时间； 2、附加时间：开早会、5S、换模、调机台之类非作业产出而又必须花费之时间； 3、单位产品产出时间：正常生产后，每件产品产出间隔时间。（解释得不好，下面举例说明） 举例： 某生产线，员工上班8小时，中间休息两次，一次10分钟，每天开早会5分钟，5S10分钟，产品首末件检验10分钟，填写各类记录表2分钟；开始生产时，流水线末端10分钟后产出第一个产品，后续2分钟一个产品产出。 产量=(8*60-10*2-5-10-10-2-10)/2+1=210(流水线需加1，非流水线可不加) 感觉像写小学教材 标准工时有两种解释，一种为上面说的单位产品产出时间，另一种为工作时间/产量（比如上面的例子，标准工时=480/210=2.29分）转载请注明出自( 六西格玛品质网 ),本贴地址:/thread-97087-1-1.html 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有