校卫队文化项建设.docVIP

校卫队文化建设方案 一、简介： 郑州大学体育学院校卫队是保卫处直属下的一支安全队伍，创建于2007年，在2008年保卫处未成立之前，隶属于院保卫科。校卫队成员全部是在校大学生，经过严格的筛选后组成，是一支素质过硬，朝气蓬勃，敢打硬仗的队伍。担负着学院的安全保卫工作。先后参加了学院“五十周年校庆活动”，“万伯翱签字售书仪式”，“学院单招考试”，“河南省体育代表团成立仪式“等重大活动的安保工作，都出色的完成了任务，得到了学院和保卫处领导的高度赞扬。校卫队是一支发展着的队伍，2008年以来，校卫队的硬件设施不断的得到完善，配备了对讲机，警棍，远程探照灯，统一了服装。现在的校卫队正在着手制度建设和文化建设，加强自己的软件设施，力争把校卫队建成体院第一队。 二、誓词： 我决心做的忠诚卫士我宣誓：永远忠于、于刻苦训练平时多流汗，战时少流血！在任何情况下，坚决服从命令，严守法纪，勇上一线，敢打头阵，不畏艰险，不怕牺牲，为保卫安全，维护稳定，甘愿奉献一切！忠诚团结、奉献人人是人才，赛马不相马你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台 现在缺的不是人才，而是出人才的机通过搭建“赛马场”为每个营造的空间，使每个成为 。 赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流动，动态管理。在用制度上，实行一套优秀员、合格动态转换”的机制。充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自内部和的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这就是持续发展的秘诀授权与监督相结合T（Time），是时间，要准时； T（Target），是目标，要有竞争第一的目标； T（Today），是日清，每天的工作要日清日高； T（Team），是团队，市场目标是由团队来完成的。什么叫做不简单？什么叫做不容易？ 什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 　　然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻