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晋商银行招聘考试笔试面试真题复习资料 晋商银行简介 1.1?晋商银行概况? 晋商，肇始于虞舜，鼎盛于明清，称雄商界，纵横亚欧，创无数金融第一，领中国商业与金融革命，成山西为中国金融发源地。晋商所创造的账局、票号等金融机构被西方人称为“山西银行”。? 晋商银行传承晋商文化精髓，弘扬晋商文化传统，于2009年2月28日正式挂牌成立，成为第一家总行设在山西的股份制商业银行，为省属大型金融企业。? 战略愿景：积极完成省内网点布局，逐步向省外拓展辐射，择机在境内外公开上市。把晋商银行打造成：资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的，根植三晋、服务山西、面向全国、走向世界的，具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。? 市场定位：扶持中小企业，支持优势企业，参与重大项目，服务城乡居民。? 企业文化：传承晋商金融文化，弘扬现代经营理念，敬业、守纪、和谐、创新、发展。?晋商银行从历史中走来，在改革中诞生，并必将在传承和创新中不断走向成熟和强大！? 1.2?晋商银行历史? 历史沿革? 晋商银行是以太原市商业银行为基础组建而来的。筹建之初提出的以民间资本为主的方案没有被采纳，晋商银行的成立确立了政府控股的地位。按照山西省政府部署，晋商银行是一家总行设在山西的股份制商业银行，为省属大型金融企业。晋商银行将完成省内网点布局、逐步向省外拓展辐射、择机在境内外资本市场公开上市的“三步走”发展战略。? 概念之初? 山西太平洋经济合作委员会(PECC)秘书长刘俊平最初提出“晋商银行”这一概念。? 在2003年，因为刘俊平和一些煤老板住在同一个院里，煤老板知道他给银行当过法律顾问，所以总问他一个问题：这么多钱怎么办？? 刘俊平想到了晋商汇通天下的气概和辉煌，他认为只有成立一个晋商银行，才能延续当年票号的辉煌，吸引更多的投资。而只有运作更多的资本，银行对山西经济拉动的杠杆作用才更大。? 晋商银行职业发展 一、长期发展愿景? 力争把晋商银行打造成根植三晋，服务山西，面向全国，走向世界，治理完善、资本充足、内控严密、服务和效益良好，具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。? 二、2011～2015年战略目标? 把晋商银行打造成以服务山西转型、跨越发展为宗旨，资本充足，内控严密，治理完善，服务优良，在中西部有影响力的上市银行。? 三、业务线战略? 未来五年，将着力培育大中企业业务、小微企业业务、零售业务和资金业务四大利润中心。? 大中企业业务：力争成为本地化、专业化的大中企业业务专家。要深入进行行业研究，通过系统化解决方案、专业化服务团队和产品包大力拓展非授信业务，增加大客户钱包份额。? 小微企业业务：迅捷、专业化地服务小微企业，依托准事业部机制形成有竞争力的特色产品服务体系；借力行业研究和大企业光环效应开展供应链和集群式多维度特色营销。? 零售业务：以贴心专业的服务、优势的网点覆盖做深太原本地优质家庭客户；以特色的个贷业务为突破，交叉销售为带动开展山西省内零售业务；以私人银行为先导，拓展省外高净值人群业务。? 资金市场业务：依托先进的资金业务风险管理体系，打造城商行中领先的以债券投资为特色的资金业务；逐渐打造代理业务和资金产品开发能力拉动全行其他业务发展。? 四、支撑体系战略? 着力打造以战略为导向的，流程化、集约化、精细化的支撑体系。? 公司治理：以搭建城商行中领先的公司治理体系为目标，实现在组织治理架构、职责边界、决策规则和程序、激励和监督机制、信息披露透明度、社会责任、加强股东持续承诺等方面的提升。人力资源管理：通过透明、双通道的晋升机制、有竞争力的薪酬机制和系统性的培训体系吸引、激励、培养高素质人才，使其与银行共成长。? 风险管理和财务管理：在以建设全面风险管理体系孕育优质风险文化，为高速业务发展保驾护航；以精细化、科学化的财务管理支持战略决策和推动业务条线化经营，实现财务管控垂直化、财务核算集中化并打造推动业务发展的预算流程和考核体系。? 运营管理和信息科技：以发展运营集中为核心，以构建业务操作流程体系和全面运营管理体系为支撑，打造有效支持全行发展的大运营管理框架；建立以战略为导向的全行信息科技规划，并基于规划精细化、系统化、流程化地推动信息科技工作，使其逐渐成为业务发展的牵引者。? 企业文化和品牌管理：将“以懂得信义为宗旨，以结利疲帐定功过”作为核心价值观，贯穿企业文化宣传；将晋商精神融入品牌理念，形成“以义制利，汇通天下”的品牌形象，为客户提供诚信、专业和创新的产品服务；以晋商品牌联系天下晋商，力助晋商复兴。? 五、总体战略重点? 在未来五年，晋商银行将以“做实一个区域、做强一类客户、做深六大行业”为战略重点。? 做实一个区域：2013年之前做实山西省市场，大幅提高市场占有率和市场地位；2015年前形成以山西省为核心，辐射中西部重点省市，辅以部