施工组织尾25.docVIP

施 工 组 织 设 计 目 录 一、编制说明 二、施工组织机构与管理 三、工程概况 四、施工前期准备工作 五、施工总体部署 六、施工机具的配置方案 七、施工现场人员配置及岗位责任制 八、施工工艺及施工流程 九、成品保护措施 十、工程总体进度计划及工程进度表 十一、工程质量保证措施 十二、工程安全保证措施 十三、材料管理措施及加工材成品进场计划 十四、施工机械及设备进场计划 十五、施工工期控制措施 十六、雨季施工措施 十七、现场卫生、环保与文明施工管理 十八、回访保修 一、编制说明 1、综合说明 通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程的承包特点、难点的基础上，我们有充分的信心保证按期并且优质的完成有关文件上规定的所有工程的承包任务。 如果我公司中标，我公司将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来组织开展本次工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护。我公司完全接受贵单位招标文件的规定，按贵单位所下达的开工令准时进场，竭力组织，为本工程的顺利进行做好施工前的一切准备工作。我们一定发挥本公司的优势，配置最优秀的专业人员及足够的施工机械、设备、材料和劳动力。按照GB50300--2001《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50210-2001《建筑装修工程质量验收规范》、GBJ16-87《建筑设计防火规范》以及有关环境保护、安全等法律法规进行施工，并严格按照我公司“精心设计、严细施工、管理达标、工程创优、顾客满意、质量取胜”的质量方针组织施工管理。本工程严格按照ISO9001质量认证体系进行管理和施工，确保质量达到验收合格标准。 我公司将与业主、设计单位密切配合，真诚的接受业主、监理单位和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为该工程的早日建成投入使用做出我们应有的贡献，交上满意的答卷。 2、编制依据 ⑴本标书编制依据是根据业主提供图纸和招标文件要求编制的。 ⑵参照标准： ① GB50300--2001《建筑工程施工质量验收统一标准》。 ② GB50210--2001《建筑装修工程质量验收规范》。 ③ GBJ16-87《建筑设计防火规范》。 ④ 国家及江苏省有关安全文明施工的标准化文件。 ⑤ 国家及江苏省环境保护的相关指导性文件。 二、施工组织机构与管理 1、组织机构 鉴于本项目的重要性，我公司决定由多位专业人士组建句容市交通局办公楼一标装饰工程施工项目经理部，负责该工程的从施工到交付使用全过程的组织管理工作，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。 组织管理网络网 总负责：公司总经理 2、工地管理制度 ⑴劳动纪律 ① 现场管理人员和施工人员一律统一着装、佩戴工作卡、安全帽，否则不得上岗工作。 ② 严禁迟到、早退、矿工，因事请假必须事先办理请假手续。 ③ 高空作业及施工现场的施工人员一律要戴安全帽，安全带。 ④ 施工现场必须保持整洁、畅通。 ⑤ 严禁在施工现场吸烟、生火。 ⑥ 严禁赤脚、穿高跟鞋进入施工现场。 ⑦ 严禁在施工现场随意大小便。 ⑧ 严禁在施工现场随意倒垃圾、扔杂物。 ⑨ 非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 ⑵安全制度 ① 健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，项目副经理为第二安全责任人，由项目经理、项目副经理、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。 ② 健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班记录，做到每天检查，每天有记录，对安全隐患要及时上报制定整改。 ③ 推行安全责任制：项目安全总管必须每天进行安全巡视，记录安全问题，召开安全会议，发布安全整改通告，并定期总结安全工作，提出安全工作计划。 ④ 对违反安全条例的人员，视情节轻重处以相应处罚。 ⑶保安制度 ① 保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、持证上岗。 ② 保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向项目经理部汇报。 ③ 保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理部批准，绝不允许任何人拿出工地。 ④ 保安人员要经常查看施工现场，及时向经理部汇报相关情况，认真协助做好文明施工工作。 ⑤ 当工人发生纠纷时，保安人员应及时制止、调解。 ⑷防火措施 ① 严禁在施工现场吸烟、生火。 ② 施工现场指定地方分区、分层放置相应数量灭火器材或砂箱，安全员对灭火器材定期检查，及时更换空瓶及不合格器材。 ③ 储存油漆必须选择四周有砖墙的仓库，并在库房门口放置一定数量的灭火器材及砂箱，且库内不能放置其他易燃材料。 ④ 严禁在封闭的地方进行油漆作业，油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。 ⑤ 焊工必须持证上岗，进行焊接作业时，灭火器必须跟