燃气梦 我的梦.docVIP

燃气梦 我的梦 　　燃气梦 我的梦 　　我梦想，在小渔船上，在摇动的莲叶间，体会“莲动下渔舟”的美妙。 　　我梦想，来到荷花淀，在荷花的芬芳中，感受“出淤泥而不染”的坚贞。 　　我梦想，来到野外的小河边，在雪花飘飞中感受“独钓寒江雪”静谧。 　　梦想好比那奔腾的江水；梦想又似那一片片艳丽的花瓣；梦想是一缕缕温暖的阳光。 　　我的梦，xx梦。千百人，一双手，一份责任，工作至上，从未松懈。十多年的风雨兼程，始终将人民的生命安全放在心中首位，所有的青春岁月，全部无私的奉献给自己最深爱的岗位，鞠躬尽瘁，不计得失，无怨无悔。在优质、高效、方便、快捷的道路上全力奔跑，为的就是实现成为树正义之气，拥积极之态，优秀xx人的中国梦。 　　有梦想才有目标，有梦想才会奋斗。有了安全的根基，xx梦才能有坚实的基础，以塑xx品牌，创一流企业为宗旨，以讲诚信，重服务，负责任，求双赢，为核心的价值观来源于长期以来的文化沉淀，来源于几代老员工薪火相传的优良品格，来源于每一位xx员工的一言一行。 　　三年前，我进入公司的第一天部门经理把《员工手册》和《安全警示录》摆在了我的面前，学习《员工手册》，就是要将企业文化融入自己的心里，像血液一样贯彻到每一个岗位每一个角落，在工作中实践企业文化。不重则不威。如果不严肃、不认真、不努力，那么实践的结果便不会真正的牢靠，如果没有一步一个脚印的扎实功力，就无法取信于人，企业里的每一个人如果都做得不到位，对公司文化的认识不透彻，贯彻执行力度不到位，那么企业就无法受到应有的尊敬，就无法获益，甚至无法立足市场。学习《安全警示录》就是要安全警钟长鸣，与平安为伴，没有安全就没有xx。它告诉我们， 平安，是清晨一声清脆的鸟鸣；是被袅袅炊烟熏香了的树林；是被薄薄晓岚唱动的晨曦；是被片片晚霞涂红的山峦。 　　与平安对话，就是与一朵含苞欲放的花对话，就是与草叶上晶莹的露珠对话，就是于空中的白云对话，就是与一个绽放的新日子对话。 　　拥有平安，阴郁的天空变得晴朗，狭窄的路变得宽阔。 　　每一个平安的日子，就是你生命的驿站。 　　如果遇上小雨，平安就是你遮雨的的伞；如果遇上狂风，平安就是你挡风的墙；如果遇上大雾，平安就是你心中的阳光。自觉把确保安全作为实现个人梦想和推动安全发展的根本前提、把落实作业标准作为践行职业道德和实现自身价值的基本规范、把岗位尽责作为事业进步和家庭幸福的坚实基础，在共筑梦想的实践奋斗中，做到“为梦想安全有我、保梦想标准有我、画梦想岗位有我”，齐心协力推动科学发展、安全发展、和谐发展，为建设美丽xx筑牢安全根基。 　　安全树上开新花，栽培全靠你我他，不讲卫生要生病，不讲安全要送命。 　　安全是山，厚重凝远，安全是水，百转千回，安全是钟，警世醒人，安全是情，魂牵梦绕。 　　安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期待中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能，最真切的呼唤! 　　我们要将xx的企业文化牢记在心、融入血液中，化xx梦为我的梦，执着逐梦！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组