- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京地区摇摆机市场调研计划书
目录
一.
前言
二.
调查目的
三.
调查内容
四.
调查对象及抽样
五.
调查方法
六.
调查程序及安排
七.
调查经费预算
一.
前言
健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是
新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。
为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制
定相应的广告策略及营销策略
,
预先进行北京地区健身器材市场调查
大有必要。
本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争
者来进行。
二.
调查目的
1
.
为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。
2
.
为该产品的销售提供客观依据。
具体为:
(
1
)
了解北京地区摇摆机市场状况。
(
2
)了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容
量及潜力。
(
3
)
了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。
(
4
)
了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。
(
5
)
了解竞争对手的广告策略、销售策略。
三.
市场调查内容
(一)
消费者
1.
消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)
2.
消费者对健身器材的消费形态
(健身方式、健身花费、健身习惯、
健身看法等)
3.
消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购
标准、付款方式等)
4.
消费者理想的健身器材描述。
5.
消费者对健身器材类产品广告的反映。
(二)
市场
1
.
北京地区健身器材种类,品牌,销售情况
2
.
北京地区消费者需求及购买力状况
3
.
北京地区市场潜力测评
4
.
北京地区健身器材销售通路状况
(三)
竞争者
1
.
北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格
2
.
市场上现有摇摆机销售状况
3
.
个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述
4
.
竞争对手的广告策略和销售策略
四.
调查对象及抽样
因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档
次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所
以
,
在确定调查对象时
,
适当针对目标消费者
,
点面结合
,
有所侧重。
调查对象组成及抽样如下:
消费者:
300
户
其中家庭月收入
3000
元以上占
50%
经销商:
20
家
其中大型综合商场
6
家
中型综合商场
4
家
健身器材专业店
4
家
体育器材专业店
4
家
小型综合商场
2
家
消费者样本要求:
1
.
家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。
2
.
家庭成员没有人在市场调查公司工作。
3
.
家庭成员没有人在广告公司工作。
4
.
家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。
五.
市场调查方法
以访谈为主:
户访
售点访问
访员要求:
1
.
仪表端正、大方。
2
.
举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。
3
.
经过专门的市场调查培训,专业素质较好。
4
.
具有市场调查访谈经验。
5
.
具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。
六.
市场调查程序及安排
第一阶段:初步市场调查
第二阶段:计划阶段
制定计划
2
天
审定计划
2
天
确认修正计划
1
天
第三阶段:问卷阶段
问卷设计
2
天
问卷调整、确认
2
天
问卷印制
3
天
第四阶段:实施阶段
访员培训
2
天
实施执行
10
天
第五阶段:研究分析
数据输入处理
2
天
数据研究分析
2
天
第六阶段:报告阶段
报告书写
2
天
报告打印
2
天
调查实施自计划、问卷确认后第四天执行
七.经费预算(略
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信
文档评论(0)