XX年志愿者活动思想汇报.docVIP

2017年志愿者活动思想汇报 　　尊敬的党支部： 　　今天我参加了**博览会的志愿者活动，感触很多。 　　其实，以前，我认为做志愿者活动太浪费时间，倒是宁愿在寝室睡睡懒觉，写写作业，玩玩电脑。然而今天我的观点被彻底地推翻了。早上七点钟就集合，的确比较辛苦，这段时间一直有考试，可是自从下决心要多多充实自己的生活后，我还是选择去做一回***会的志愿者。到达目的地后，一开始只是在展厅发呆，后来阴错阳差地帮一位来自肯尼亚的商人卖小饰品。与他沟通时才知道自己的词汇量是多么的小啊，于是更加下定决心要好好学习了。一天下来，我们帮他招揽顾客，帮他讨价还价，每当做成一笔交易后，把钱交给他时心里就充满了满足感。他还与我们谈笑风生，聊他的国家，当说道奥巴马时，他就会显出满脸的自豪感。原来奥巴马是肯尼亚的儿子，之前我是不清楚的。分别是有一点感伤，可是依旧坚持微笑说了再见。 　　回来后真的累的都动弹不得了，可是心里却是满满的。现在真的明白了志愿者活动真的是非常有意义。虽然我们没有任何报酬，可是我们却收获了美好的经历，这对于我们以后步入社会是十分有帮助的。社会远比我们想象中的要复杂，更充满挑战，如果我们仅仅只是呆在大学的校园中，当温室中的花朵，我们又怎能接受以后社会对我们的残酷考验呢?志愿者活动正提供了我们那样的机会，我们在活动中可以锻炼自身的处事能力，与人交往的能力等等。机会是要靠自己把握的，以后我应该多多参与这样有意义的活动。 　　同时，我应该感谢我们祖国给与我们这样和平繁荣的环境。**会上所展出的事物来自全国各地乃至全世界。全球化进程的加快带动了中国各地与其他国家的交流与沟通。***会的成功举办也是对中国对**的认可。我们生活在一个幸福安逸的年代，所有的一切都应该归功于我们伟大的中国共产党。我很激动也很自豪自己将有机会成为这伟大组织中的一员，我相信在不久的将来，我会为它做出我的贡献。现如今我的任务就是要好好学习，用知识武装自己，以后成为一名合格的共产主义事业的接班人! 　　今天的活动只是一个开始，将来我会参与更多的志愿者活动，收获更多的感动和体会。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评