XX年志愿者清洁公交车活动策划书.docVIP

2017志愿者清洁公交车活动策划书 　　活动前言 　　国内还没有经过消毒的公交车，细菌污染程度超过国际标准的10倍以上。由于公交车客流量大、人员复杂，会聚集大量的接触性、呼吸性等传染病菌，是病菌传播的重要媒介。并且平时上下课经常会坐公交车，但每次坐公交车都会发现车内卫生状况堪忧，这在抚州市的多条线路都存在，公交车的软件服务和环境已经明显落后了，驾驶员和保洁员的工作责任心不强，对车内公共卫生打扫和维护不到位，没能引起足够的重视，只是重视车子外部的保洁，而对于车内卫生保洁力度很不够，使得那些流行性疾病的防范在公交车上没有体现出来，其实车内的卫生状况比其他更能代表一个城市和一个公交服务单位的整体形象。 　　活动内容 　　对抚州市的公交进行保洁，重点在于公交车内部的清洁，并对扶手、栏杆、门边、座位和收款机等部位进行消毒处理。 　　活动目的 　　清洁抚州市公交，改善公交车内外部环境及内部卫生状况。 　　活动相关安排策划 　　活动举办单位：东华理工大学高职院青年志愿者协会、商务协会 　　活动时间：4-14 　　活动地点：金安小区公交停靠点 　　活动形式：打扫公交车内外部卫生，以实际行动来支持清洁城市的建设。 　　活动人员安排 　　主要负责人：王畅 　　其他部门负责 　　1、由青年志愿者协会外联部负责与公交公司相关负责人联系并安排好活动时间。 　　2、由青年志愿者协会组织部根据活动流程安排参加活动的人员分组。 　　3、由青年志愿者协会秘书部在活动结束后负责书写活动总结。 　　4、由青年志愿者协会与商务协会各派出一人负责活动期间的拍摄工作。 　　5、其他部门人员专门负责公交车的清洁工作。 活动前期工作 召开会议，讨论并拟定活动计划，明确项目内容和项目分工。 统计所有参加活动的人员并对所有参加活动人员进行分组，交代相关注意事项。 负责人去咨询相关问题，并提前说明活动期间要向他们借打扫的相关工具，并自己准备好一些必要的活动工具。 　　活动流程 　　1、活动当天早8点在北区篮球场集合。 　　2、步行至洪客隆乘坐11路公交车至终点站 金安小区。 　　3、在公交公司负责人的带领下前往公交停放点 　　4、安排人员进行活动。 　　5、活动完成后乘坐11路公交车返回。 　　活动注意事项 　　1、活动当天集合时必须准时。 　　2、活动期间不得闲逛。 　　3、活动开始前和结束后都要签到，相关部门做好记录。 　　4、参与这次活动的人员都必须服从负责人的安排，不得无故脱离活动。 　　5、如活动中遇到问题要及时与负责人联系。 　　6、活动要秩序井然的进行，要保证质量，开展到位。 　　7、各负责人要认真组织，并如实记录各组员的表现。 　　8、如若活动当天出现降雨，则活动取消。 　　活动意义 　　通过该项活动，让广大师生了解、认识、重视公交车内的环境，并爱护公交车内的环境。让更多的人加入到公交环保的行列中,携手共同营造一个绿色的公交环境，为广大市民提供一个干净舒适的乘车环境;并且提高大家的团队协作精神和文明素质。 　　东华理工大学高职院 青年志愿者协会 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可