XX年春节干警家属节日慰问信_0.docVIP

2017年春节干警家属节日慰问信 　　新年伊始，万象更新，值此春节来临之际，我谨代表**区人民检察院党组及全体干警，向一年来对我院检察工作给予大力支持的干警家属们致以节日的问候。 　　2011年，**区人民检察院在区委和市检察院的正确领导下，在全体干警家属大力支持下，通过全体干警的辛勤努力，**区人民检察院步入了加速前进的轨道，坚持素质兴检，业务立检，科技强检，严优治检，思想进一步统一，机制进一步完善，形象进一步提升，为贯彻落实科学发展观，建设“和谐社会”做出了一定贡献，各项工作受到上级院和各级党政领导的肯定和好评，涌现出许多亮点。在2011年，我院被授予全省“青少年维权岗先进单位”、全省“文明接待室先进单位”荣誉称号；基础建设也有长足进步，我院办案、技侦大楼建设已封顶。所取得的成绩，都是区委和市检察院正确领导、社会各界大力支持、院党组一班人团结协作、全院干警奋力拼搏、家属们默契支持、无私奉献的结果。你们的支持是我们奋勇前进的动力，是我们迈向成功的基石，我代表**区人民检察院向你们致以崇高的敬意，**区人民检察院不会忘记你们——支持成就了**检察事业成功业绩的人们。 　　回顾、展望，我们信心百倍，我们豪情满怀。站在新的起点，我们每一个人将铭记时代赋予我们的使命，任重道远，须更加努力。让我们团结起来，开拓创新，励精图治，奋发有为，全面实现2012年的奋斗目标，开创检察事业的新局面！ 　　祝你们身体健康，万事如意，全家幸福！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。 4.2.3考评、考核