第8章管理信息系统(滕佳东第五版)讲述.ppt

(2) BSP方法的工作步骤 ① 准备工作 ② 定义企业管理目标 ③ 识别管理功能 ④ 定义企业过程 ⑤ 定义数据类 ⑥ 设计管理信息系统结构 * 第8章 管理信息系统总体规划 ① 准备工作 成立由企业最高领导牵头的总体规划委员会，下设具体规划小组 确定总体规划的范围，一般要延伸到高层管理 调查研究、收集数据。 制定计划，画出总体规划工作的计划评审技术图或干特图 开好管理信息系统建设的动员大会 * 第8章 管理信息系统总体规划 ② 定义企业管理目标 需要调查了解企业的管理目标和为了达到这个目标所采取的经营方针以及实现目标的条件。 通过对企业管理目标的定义，才能明确界定信息系统的目标。 * 第8章 管理信息系统总体规划 ③ 识别管理功能 系统功能应独立于现行系统的组织结构 识别系统功能的方法通常有两种： 归纳法：从现状出发，从基层开始，对现行各职能部门的职能进行整理、归纳，职别系统的管理功能。 演绎法：从各管理决策所需的信息角度出发，由高到低来分析企业的管理功能。 * 第8章 管理信息系统总体规划 ③ 识别管理功能 * 图8-5　某制造企业的功能模型 第8章 管理信息系统总体规划 ④ 定义企业过程 企业过程为逻辑上相关的一组决策或活动的集合，它构成整个企业的管理活动。 对功能模型进一步进行分解即到了企业过程层次。一项任务可以分解为若干个执行过程，每个执行过程都是相对独立的一项功能。