第9章随机型决策方法讲述.pptVIP

第7章 随机型决策分析方法 一 决策的概念二 决策的类型三 风险型决策方法四 非确定型决策方法 一 决策的概念 一种简单的定义是，“从两个以上的备选方案中选择一个最优方案的过程就是决策”。 理解决策的涵义必须把握以下四个要点： 1．决策要有明确的目的。 2．决策本质是一个系统的过程，而不是瞬 间作出的决策。 3．决策的核心是选优。 4．现代决策一般是科学决策和民主决策。 田忌赛马的故事 决策问题 在实际生产或生活问题中，对于一个需要处理的事件，面临几种客观条件，又有几种可供选择的方案，这就构成了一个决策问题。 一 决策的概念二 决策的类型三 风险型决策方法四 非确定型决策方法 二 决策的类型 决策的重要程度 决策的主体 决策的性质 确定型决策是指在稳定（可控）条件下进行的决策。在确定型决策中，决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较。 随机型决策 指决策者所面临的各种自然状态将是随机出现的。 一 决策的概念二 决策的类型三 风险型决策方法四 非确定型决策方法 三 风险型决策方法 1 最大可能法  在解决风险型决策问题时，选择一个概率最大的自然状态，把它看成是将要发生的唯一确定的状态，而把其他概率较小的自然状态忽略，这样