师训计划u总体方案.docxVIP

智创兆业控股集团有限公司文件智控商字〔2014〕2号关于发布《智创兆业控股集团师训计划总体方案》的通知控股集团各部门、各事业中心、子（分）公司：随着公司的日渐壮大，现业务已涵盖金融、实业、地产、旅游文化等多个领域，员工技能类型也更丰富多元化，为了保证各板块人员均能得到提升机会，现智创商学院将启动“智创兆业控股集团师训计划”。 计划目的：提高讲师的公众演讲能力，PPT制作能力，工作指导、汇报能力等，更通过精细的课程安排挖掘员工的优势和可能性，建立智创的讲师团队，丰富培训体系。 计划对象：现有培训讲师及有潜力成为培训讲师的员工、中层管理。 实施方式：内外训结合，予以集中式的授课培训、指导，提高授课能力和技巧。 现予以发布。 智创商学院二0一四年十月二十九日附件：《智创兆业控股集团师训计划总体方案》智创兆业控股集团师训计划总体方案培训范围参加人员 师训计划报名员工及经理级别以上中层管理者；（经理级别以上中层管理者只参加其中的部分课程）培训时长 参照以下具体的课程计划培训指导思想及目标1. 提升公司内现有培训讲师的工作技能及综合能力，让培训讲师在本职工作中更好地发挥优势，协助公司做好各类培训工作；2. 挖掘公司内部有潜力成为培训讲师的员工，充分利用内部员工资源、发挥自身优势，鼓励并且引导这些有潜力的员工成为讲师，扩大培训的受众面；3. 拓宽员工的职业通道和选择，让员工有跨部门，跨板块了解其他工作岗位的机会，同时帮助员工做好后续职业规划及定位，保证优秀员工的稳定性；4. 帮助经理级别以上的员工，做好工作指导、汇报及公众演说等工作上的技能提升，提升中层干部的综合能力及对下属工作指导的能力，建立公司优质的第二梯队；5. 为现有培训讲师提供互相沟通、交流的平台，同时营造同岗位之间讲师的竞争意识，确保培训讲师的工作积极性，提高讲师的授课质量，提高员工的培训认可度；6. 建立智创自己的讲师团队，将人才培养贯彻到实际的培训项目中。三、培训课程计划时间时长课程题目内容授课讲师备注2014.111天PPT演示及制作技巧重新认识PPT外部讲师提高学员PPT制作能力和演示能力PPT制作和汇报演示的实操作业点评0.5天+0.5天内部批课学员授课/分2场进行内部批课学员、评委评分2015.11天讲师的演说之道掌握传播力的价值外部讲师提高讲师现场授课能力，公众演说能力及一些技巧的运用；第二次作业布置公众演说与表达技巧训练讲师话术修炼开场、结尾技巧0.5天+0.5天内部批课学员授课/附课题展示及批课学员互评评委点评2015.31天成功迈向讲台情绪管理：克服紧张外部讲师让讲师授课生动、具象，有感染力互动、游戏设置案例、故事运用培训师的魅力塑造内部批课学员授课/主课题和附课题完善学员、评委评分1天成品课展示成品课展示主课题和附课题中选1门进行最终展示嘉宾点评、分享2015.41天师训结营讲师介绍/根据所有学员的授课情况，挑选优秀成品课，与学员签约，为其安排后续授课商学院签约嘉宾寄语后续安排团队构建跟公益义行结合到一起备注：具体课程模块安排，根据实际需求及授课讲师安排为准。四、 薪酬绩效1. 基本原则1）讲师的聘期为一年，由智创商学院单独为讲师下发聘书；2）根据师训计划期间课程出勤率（30%），成品课分数（70%）两项指标进行评估，将受聘讲师分为初、中、高3级；3）具体授课课程根据智创商学院课程设置予以安排；2. 课酬1）不同级别讲师对应课酬基数如下： 讲师级别初级中级高级课酬基数50元/课时100元/课时150元/课时2）每课时时长60分钟，根据具体课时数予以发放课酬；3）培训课酬＝课酬基数×课时4）课酬发放由智创商学院完成，讲师授课后的次月，以现金形式予以发放课酬。3. 级别升降1）升级：符合以下条件者可晋升到相应级别讲师级别评定依据高级讲师1、担任兼职讲师之日起，一年内授课不得低于3次或6课时；2、学员评估与学院评估年度平均分数不低于85分。中级讲师1、担任兼职讲师之日起，一年内授课不得低于2次或4课时；2、学员评估与学院评估年度平均分数不低于80分。2）降级：符合以下条件者可降级到相应级别：讲师级别评定依据高级讲师1、担任兼职讲师之日起，一年内授课低于3次或6课时降为中级；2、学员评估与学院评估年度平均分数低于85分降为中级，低于80分降为初级。中级讲师1、担任兼职讲师之日起，一年内授课不得低于2次或4课时；2、学员评估与学院评估年度平均分数低于80分降为初级。初级讲师1、担任兼职讲师之日起，一年内未授课取消兼职讲师资格；2、学员评估与学院评估年度平均分数低于60分取消兼职讲师资格。五、讲师奖惩1. 根据讲师授课频率及培训满意度评估（见附表），评出年度优秀讲师1名，年度优秀讲师将有资格参加外部培训课程，由公司承担学习费用；2. 讲师单次授课培训满意度高于95分以