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MRPⅡ是在MRP的基础上发展起来的反映企业生产计划和企业经济效益的信息集成系统;
MRP运算与制订的基本原理: 由最终产品的主生产计划导出有关物料(组件、材料)的需求量与需求时间;根据物料的提前期确定投产或订货时间。
通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Service)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求;
一个严格的供应链(Supply Chain)定义是:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式 ;
供应链的特征:复杂性、动态性、市场驱动性、交叉性;
在供应链中,节点企业处于不同的层次和跨度,数量多、类型多,造成供应链整体的复杂性 ;
根据供应链容量与用户需求的关系:平衡的供应链和倾斜的供应链 ;
供应链管理的特征:综合系统、市场拉动、全局最优、战略合作伙伴关系;
供应链管理主要涉及到四个领域:供应(Supply)、生产计划(Schedule Plan)、物流(Logistics)、需求(Demand);
SCOR模型的第三层为企业提供了在改善供应链时成功地规
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