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施工组织设计管理实践与探讨 　　【摘 要】随着国民经济的发展，工程建设项目逐渐递增，与其相关的管理体制不断地得到充实和完善，使其更为适合现代化的工程管理。施工设计管理，主要是为了使工程合理利用资源，而对工程的施工进行进行管理，从而提高施工效率，获得较好的经济效益。本文着重研究施工组织设计管理实践与探讨。 　　【关键词】施工组织；设计管理；实践；探讨 　　一些施工企业在市场经济的环境下，为了使自己在竞争中能够立足于不败之地，其在管理模式上应市场的要求而有所改善。在工程的管理上，实行了业主责任制，还推行了项目经理责任制。与此同时，施工项目的监理制度也建立了起来。施工组织设计管理随着施工环境的变化，以及技术环境不断完善而从根本上发生了改变，主要体现在其所处的地位和发挥的作用上。在社会的新形势下，施工组织设计要跟得上时代发展的步伐，还需要在施工组织设计管理领域不断地探索。 　　一、施工组织设计管理 　　（一）施工组织设计是施工安排和部署文件 　　施工组织设计，是有关工程项目建设的重要文件，其所发挥的重要作用，就是对于工程施工单位进行指导性管理。离开了施工工程，施工组织设计因为无法实现有效的评议，而不再有存在的意义。那么，要使其在施工过程中进行指挥和管理，采取科学的手段，根据工程的具体施工情况编制了一套施工安排与部署文件。而施工单位则可以在这份文件的指导下，降低施工成本，