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- 2016-12-25 发布于北京
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水利施工项目成本控制管理的问题及对策
【摘 要】本文对人们如何有效地控制水利设施的成本问题具有一定的参考价值。在文中,不仅水利设施成本管理项目的问题被提了出来,而且对如何有效地解决这些问题也提出来相应的建议。
【关键词】成本控制;对策;水利施工;工程造价
一、引言
在整个项目目标的控制的过程中,成本的控制和管理始终是相伴和行的,所以我们在实施水利施工项目进度管理、安全项目以及质量管理等等的过程的时候,我们不能不把为了这些项目而付出的成本考虑在内。最大限度地追求利润是任何企业生存和发展的必要条件,所以水利施工企业的终极目标不仅仅是按照合同要求,提交给业主合格的产品。施工企业管理的中心议题就是水利施工项目的成本管理,因为项目施工过程中的各项成本是能够直接影响利润的因素。
二、在控制水利施工成本时遇到的难题
1、协调发展和互相沟通在各个部门之间不能得到充分体现
整体的协调发展和项目沟通是各个部门之间合作的重要方面,但是这些在一些项目的施工中却不能得到体现或是体现得不够充分。例如,工程管理部门只考了如何满足合同要求的工程进度;安全管理不能只考虑安全措施的问题;材料和设备管理部门只考虑施工需要的设备和设备修理的时间效应;技术管理部门只考虑满足质量要求的技术和工程质量。
2、有些管理人员没有成本管理的意识
施工成本的管理难度较大,成
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