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浅析设计牵头的EPC项目现场工程签证管理 　　EPC工程项目模式是目前世界范围内工程项目管理的主流，尤其是在发达的欧美国家更是广泛采用。EPC工程项目模式能够最大程度的整合各种资源，达到资源配置的最优，从而缩短工期、降低投资。随着我国工程建设行业的不断发展，在大型民用与工业项目建造中，EPC工程项目模式将取代传统的“业主设计及完工测量价格”工程承包模式成为主流。特别是以设计为龙头的EPC总包模式，以其设计主导优势，在建筑市场逐步崭露头角。 　　EPC总承包模式对于我国建筑行业是一个新生事物，在我国的发展还存在着诸多的问题。例如与建设单位签订固定总价包干合同，将全部风险转嫁给了EPC总承包单位；设计单位缺乏项目建设施工经验，无法对施工单位有效的进行管理等等。本文仅着重讨论以设计牵头的EPC项目现场工程签证管理。 　　1.工程签证的定义及现状 　　施工过程中的工程签证，主要是指承包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，通常包括如下情况： 　　1.1由于总承包商原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成承包商的停工、窝工等损失。 　　1.2由于总承包商原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成承包商的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失